Niezbędnym elementem dla firmy jest rozwój, dlatego ważne jest, aby firma regularnie planowała strategie rozwoju. Integracja odgrywa kluczową rolę, gdy firma decyduje między przejęciem innej firmy (najlepiej mniejszej) a wzmocnieniem całego łańcucha dostaw w celu wzrostu i ekspansji. Integracja dzieli się na dwie, a mianowicie integrację pionową i integrację poziomą.
Integracja pionowa a integracja pozioma
Różnica między integracją pionową a integracją poziomą polega na tym, że w ramach integracji pionowej firma nabywa inną firmę, która działa w ramach tego samego łańcucha dostaw, podczas gdy w integracji poziomej firma próbuje przejąć podobną firmę lub firmę przeciwnika, aby zredukować konkurencję i zwiększyć jej szansa bycia monopolistą na rynku.
Integracja pionowa jest stosowana, gdy firma próbuje przejąć kontrolę nad całą branżą. W ramach integracji pionowej firma próbuje przejąć inną firmę, która działa w tym samym łańcuchu dostaw (np. dostawcę surowców lub przewoźnika). Integracja pionowa może przynieść firmie korzyści pod względem kosztów i produkcji oraz przyspieszyć proces produkcyjny.
Integracja pozioma pomaga firmie uzyskać kontrolę nad rynkiem. W integracji poziomej firma próbuje przejąć swoją przeciwną firmę lub firmę, która działa w tej samej linii produktów. Pomaga to wyeliminować konkurentów i toruje drogę do stania się monopolistą i osiągania korzyści skali.
Tabela porównawcza między integracją pionową i poziomą
| Parametry porównania | Integracja pionowa | Integracja pozioma |
| Oznaczający | W ramach integracji pionowej firma pozyskuje dostawców i dystrybutorów w celu przyspieszenia łańcucha dostaw. | W ramach integracji poziomej firma łączy się z inną firmą, która dostarcza ten sam produkt lub usługę, aby wyeliminować konkurentów i uzyskać kontrolę nad rynkiem. |
| Kapitał | Wymaga wysokiego kapitału. | Wymaga stosunkowo niskiego kapitału. |
| Zamiar | Aby stać się opłacalnym i zapobiegać marnotrawstwu. | Zdobyć kontrolę nad rynkiem i ustanowić rynek monopolistyczny. |
| Kontrola | Przejąć kontrolę nad przemysłem. | Przejąć kontrolę nad rynkiem. |
| Przykład | Najlepszym przykładem integracji pionowej jest Apple Inc. | Połączenie Facebooka i Instagrama to jeden z najlepszych przykładów integracji poziomej. |
Co to jest integracja pionowa?
Integracja pionowa daje firmie klucz do kontrolowania branży. W tym przypadku firma ma tendencję do nabywania innej firmy, która znajduje się na różnych etapach łańcucha dostaw, ale jest zaangażowana w produkcję tego samego produktu. Innymi słowy, firma oczyszcza wszystkich pośredników lub strony trzecie w łańcuchu dostaw danego produktu.
Integracja pionowa pozwala firmie uzyskać kontrolę nad dostawcami, przewoźnikami i producentami. Oznacza to, że firma ma kontrolę, od produkcji po dystrybucję produktu. Integracja pionowa pomaga w obniżeniu kosztów produkcji i odpadów. Dzięki temu biznes jest samowystarczalny.
Integracja pionowa dzieli się na dwa typy. Są to integracja do przodu i integracja do tyłu. Integracja w przód to poprzedzający proces pozyskiwania pośredników, którzy znajdują się na kolejnym etapie w łańcuchu dostaw, natomiast integracja wsteczna to dalszy proces pozyskiwania pośredników, którzy znajdują się na poziomie poprzedzającym firmę w łańcuchu dostaw.
Weźmy na przykład „Z”, firmę produkującą chipsy ziemniaczane. W ramach integracji pionowej firma Z planuje pozyskać swojego dostawcę surowców. Oznacza to, że firma Z dąży do integracji wstecznej. Jeśli firma Z planuje przejąć w posiadanie swoich dystrybutorów lub swojego dostawcę logistycznego, oznacza to, że firma Z dąży do integracji Forward.
Co to jest integracja pozioma?
Integracja pozioma to rodzaj fuzji, który pomaga zdominować rynek. Fuzja oznacza połączenie dwóch takich samych firm, które są jednakowo konkurencyjne. Firma, która planuje zwiększyć rozmiar swojej działalności, może zastosować tę metodę integracji poziomej. W ramach integracji poziomej firma planuje pozyskać te firmy, które produkują tę samą linię produktów.
Integracja pozioma pomaga wyeliminować konkurentów firmy i ustanowić rynek monopolistyczny. Czasami może to doprowadzić do powstania rynku oligopolu. Integracja pozioma toruje drogę do zwiększenia poziomu produkcji i osiągnięcia korzyści skali. Pomaga w dywersyfikacji swoich produktów lub usług oraz uzyskuje dostęp do dużej bazy klientów. Pomaga firmie prowadzić działalność w wielu lokalizacjach.
Integracja pozioma pomaga również w zwiększaniu udziałów rynkowych firmy. Chociaż integracja pozioma ma wiele zalet, ma wady. Niektóre z głównych wad integracji poziomej obejmują zmniejszoną elastyczność, minimalizację wartości i prawo antymonopolowe, które toruje drogę kwestiom prawnym. Celem prawa antymonopolowego jest ochrona konsumentów przed kontrolą dużych firm i przeciwdziałanie monopolowi, a tym samym zapewnienie uczciwych praktyk handlowych na rynku. Najlepszym przykładem integracji poziomej jest połączenie Facebooka i Instagrama.
Główne różnice między integracją pionową i poziomą
Wniosek
Zarówno integracja pionowa, jak i integracja pozioma pomagają w rozwoju firmy dzięki różnym podejściom. Mówiąc prościej, integracja pionowa to przejęcie innej firmy, która znajduje się na innym etapie tego samego łańcucha dostaw, podczas gdy integracja pozioma to posiadanie zupełnie innej firmy, która zajmuje się tą samą linią produktów. Istotne jest, aby firma od czasu do czasu planowała swoją ekspansję i rozwój, a aby to zrobić, firma musi dokładnie przestudiować zalety i wady zarówno integracji poziomej, jak i integracji pionowej, a następnie dokonać wyboru między nimi.
Bibliografia
- https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/09600039110137082/full/html
- https://link.springer.com/rozdział/10.1007/978-3-030-30000-5_22
