Terminy „CFO” i „Kontroler” mieszczą się w obszarze sektora korporacyjnego w świecie biznesu. Te dwa stanowiska są bardzo ważnymi częściami organizacji biznesowych, które pełnią odpowiednio funkcje gospodarcze i administracyjne. Stanowią część najwyższego kierownictwa w organizacji biznesowej. Dyrektor finansowy i kontroler stanowią część podstawowej struktury zarządzania i są współzależni w swoich funkcjach.
Dyrektor Finansowy vs Kontroler
Różnica między CFO (Chief Financial Officer) a Controllerem polega na tym, że CFO organizacji jest głównym biurem organizacji, które zajmuje się finansami i kieruje organizacją. Natomiast kontroler organizacji zajmuje się rachunkami, rachunkami, planami zarządczymi firmy i kontrolami.
CFO (Chief Financial Officer) to główne biuro organizacji, które dba o finanse organizacji. Dyrektor finansowy jest odpowiedzialny za raportowanie analizy do CEO (Chief Executive Officer) organizacji. Dyrektor Finansowy jest przełożonym działu finansowego, który jest związany z budżetowaniem. Dyrektor Finansowy odpowiada za budżetowanie, przepływy pieniężne firmy. Wizje CFO dotyczące przyszłego doskonalenia organizacji, podczas gdy kontroler kojarzy się z codziennymi ocenami. Dyrektor finansowy pomaga dyrektorowi generalnemu w rozwoju organizacji, a kontroler pomaga dyrektorowi finansowemu w utrzymaniu organizacji.
Z drugiej strony kontroler organizacji jest odpowiedzialny za zarządzanie różnymi czynnościami, takimi jak rachunki, budżety operacyjne, sprawozdawczość finansowa i inne istotne obowiązki organizacji. Kontroler jest odpowiedzialny za raportowanie do CFO (Chief Financial Officer), w skrócie kontroler wspiera CFO. Kontroler zarządza całą codzienną pracą organizacji i jest zaangażowany w każdy aspekt jej funkcjonowania. Dyrektor finansowy ma więcej obowiązków i jest bardziej odpowiedzialny za operacje biznesowe.
Tabela porównawcza między dyrektorem finansowym a kontrolerem
| Parametry porównania | Dyrektor Finansowy | Kontroler |
| Definicja | CFO (Chief Financial Officer) jest głównym urzędnikiem, który dba o finanse organizacji | Kontroler organizacji jest odpowiedzialny za zarządzanie różnymi czynnościami, takimi jak rachunki, budżety operacyjne, sprawozdawczość finansowa i inne istotne obowiązki organizacji. |
| Budżet | CFO jest związany z budżetowaniem. | Kontroler jest powiązany z Budżetem Operacyjnym. |
| Kierownictwo | Dyrektor finansowy jest powiązany z interesariuszem | Kontroler jest powiązany z procesem zarządzania organizacją. |
| Wsparcie | Dyrektor Finansowy pomaga CEO | Kontroler wspiera CFO |
| Pozycja | Dyrektor finansowy zajmuje wyższą pozycję niż kontroler. | Kontroler znajduje się niżej w porównaniu z CFO. |
| Wynagrodzenie | Otrzymuje wyższą pensję | Otrzymuje niższą pensję niż CFO |
Kim jest dyrektor finansowy?
Słowo CFO oznacza dyrektora finansowego. Dyrektor finansowy organizacji jest zaawansowanym analitykiem finansowym. Dyrektor finansowy zajmuje się planowaniem finansowym, zarządzaniem ryzykiem finansowym, sprawozdawczością finansową i dokumentacją finansową. Oczekuje się, że dyrektorzy finansowi będą główną osobą kształtującą organizację z każdego zakątka i powinni być zaznajomieni z technologią. Oczekuje się, że dyrektorzy finansowi będą również szczerymi osobami kierującymi członkami zarządu, ponieważ dyrektor finansowy jest również częścią zarządu, a także bierze udział w posiedzeniach zarządu, podobnie jak ma prawo głosu.
CFO jest związany z budżetowaniem. Dyrektor finansowy dba o plan wydatków organizacji. Plan wydatków umożliwia wyprzedzanie budżetów i podejmowanie decyzji w organizacji. Dyrektor finansowy jest głównym urzędnikiem działu finansowego, który planuje finanse firmy i jest odpowiedzialny za raportowanie do CEO (Chief Executive Officer) organizacji.
Co to jest kontroler?
Kontrolerem jest księgowy organizacji, która zajmuje się księgowością wysokiego szczebla. Kontroler opiekuje się rachunkami, rachunkami, listą płac itp. Kontroler na ogół współpracuje z zespołem księgowym i nadzoruje go, a następnie raportuje do CFO. Po analizie danych CFO dalej planuje budżet i planuje przyszłe zarządzanie.
Kontroler jest powiązany z budżetem operacyjnym. Kontroler zajmuje się wydatkami, księgowością, przychodami itp. organizacji. Kontroler związany jest z zarządzaniem procesami organizacji. Działania kontrolera poprawiają się i optymalizują, a dalsze raporty do dyrektora finansowego.
Główne różnice między dyrektorem finansowym a kontrolerem
- Dyrektor finansowy jest głównym szefem finansów, który dba o finanse organizacji. Natomiast kontrolerem jest księgowy organizacji, który zajmuje się sprawami związanymi z księgowością organizacji.
- CFO jest związany z budżetowaniem. Natomiast kontroler jest powiązany z budżetem operacyjnym.
- Dyrektor finansowy jest powiązany z zarządzaniem interesariuszami organizacji. Natomiast kontroler związany jest z procesem zarządzania organizacją.
- CFO asystuje CEO (Chief Executive Officer). Natomiast kontroler wspomaga CFO.
- Dyrektor Finansowy zajmuje wyższą pozycję niż kontroler. Natomiast kontroler posiada niższą pozycję.
- Dyrektor finansowy kontroluje firmę od góry do dołu. Natomiast kontroler zarządza z każdej strony.
Wniosek
W organizacji pracują zarówno CFO, jak i kontroler. Ale wyróżnia je status pracy. Dyrektor finansowy dba o finanse i strategicznie planuje funkcje organizacji. Natomiast kontroler opiekuje się rachunkami organizacji i kieruje CFO. Oba stanowiska pracy wymagają wiedzy z zakresu zarządzania, planowania, podejmowania decyzji, rachunkowości, finansów lub zaplecza biznesowego.
Dyrektor finansowy jest powiązany z budżetowaniem, które umożliwia organizacji oszacowanie wydatków, a kontroler jest powiązany z budżetem operacyjnym, który obejmuje sprzedaż, koszty produkcji, koszty pracy i ogólne koszty administracyjne. Dyrektor finansowy jest również powiązany z zarządzaniem interesariuszami organizacji, a kontroler jest związany z zarządzaniem procesami. Dyrektor finansowy pomaga i odpowiada za raportowanie CEO, a kontroler wspiera dyrektora finansowego i jest odpowiedzialny za raportowanie do dyrektora finansowego. Dyrektor Finansowy zajmuje wyższą pozycję w stosunku do kontrolera.
