Firmy i organizacje często zrywają relacje z pracownikami w ramach ćwiczeń biznesowych. Takie wypowiedzenie różni się od wypowiedzenia dobrowolnego, które zwykle ma miejsce w przypadku niezadowalających usług. Wypowiedzenie, które nie jest bezpośrednim wynikiem działania pracownika w organizacji, nazywa się wypowiedzeniem przymusowym. Przymusowe rozwiązania stosunku pracy to rutynowe procedury w firmach.
Zwolnienie vs. wycofywanie
Różnica między zwolnieniami a redrenchmentem polega na tym, że zwolnienia mogą mieć charakter tymczasowy, podczas gdy redrenchment to trwałe zakończenie.
Przymusowe wypowiedzenia można dalej podzielić na dwie szerokie kategorie, a mianowicie zwolnienia i retrenchment. Zwolnienia są częścią wypowiedzeń biznesowych, które mają charakter niestabilny. Oznacza to, że po zakończeniu okresu szczupłego dla organizacji zatrudnieni mogą zostać wezwani z powrotem do pracy.
Retrenchment to kolejna forma wypowiedzenia, która nie jest uzależniona od działań pracownika. Retrenchment jest jednak nieulotny, co oznacza, że po rozwiązaniu pracownicy nigdy nie zostaną oddzwonieni.
Tabela porównawcza między zwolnieniem a redukcją (w formie tabelarycznej)
| Parametr porównania | Zwolnienia | Obwarowanie |
|---|---|---|
| Definicja | Zwolnienia to przymusowe wypowiedzenia, zwykle dokonywane z powodów biznesowych i finansowych. | Retrenchment to trwałe rozwiązanie stosunku pracy z powodu zamknięcia wydziału lub zastąpienia pracowników. |
| Natura | Krok działania | Strategia biznesowa |
| Czas | Tymczasowy | Stały |
| Wpływ na działanie | Operacja zwykle trwała w okresie zwolnienia | Operacja trwa. |
| Ponowne spotkanie | Ponowne powołanie może nastąpić po okresie zwolnienia | Wszystkie umowy o pracę i powiązania z firmą zostają rozwiązane na stałe. |
Co to jest zwolnienie?
Zwolnienia są powszechną praktyką biznesową, którą firmy przyjmują, aby radzić sobie ze spowolnieniem gospodarczym. W czasach recesji w gospodarce lub firmie kierownictwo postanawia zwolnić personel i zredukować siłę roboczą, aby uniknąć całkowitego zamknięcia firmy.
Zwolnienia mogą mieć charakter tymczasowy, co oznacza, że pracownicy mogą zostać poproszeni o powrót, gdy firma wyzdrowieje i może sobie pozwolić na zatrudnienie większej siły roboczej. Zwolniony pracownik nie świadczy usług na rzecz firmy ani nie pobiera wynagrodzenia. Może jednak kwalifikować się do rekompensaty i utrzymania wsparcia. Firmy mogą podać wiele powodów zwolnienia pracowników. Niektóre typowe przyczyny zwolnień obejmują;
- Redukcja kosztów- Gdy firmy nie osiągają wystarczających zysków, pojawia się potrzeba cięcia kosztów. Downsizing to najprostszy sposób na obniżenie kosztów. Firmy muszą przestrzegać właściwej procedury, aby uniknąć procesów sądowych.
- Zwolnienia personelu- Firmy często zmieniają strategie zarządzania, co stwarza potrzebę tworzenia nowych stanowisk lub likwidacji istniejących.
- Relokacja- Kiedy firma przenosi swoją działalność w inne miejsce, część pracowników musi zostać zwolniona.
- Fuzja lub wykup- Zmiana właściciela spowoduje znaczną zmianę w strategiach przywództwa korporacyjnego. Przegląd profili pracowników i zwolnienia są w takich przypadkach powszechne.
Ponieważ zwolnienia są przymusowym rozwiązaniem stosunku pracy, nie wpływają one na szanse zatrudnienia danej osoby i nie odzwierciedlają źle jej CV. Ma jednak ogólny wpływ społeczno-gospodarczy na byłych pracowników. Przez krótki czas wpływa również na ogólne środowisko miejsca pracy. Zwolnień można uniknąć, zachęcając do dobrowolnych przejść na emeryturę, zmniejszając wydatki biurowe, wybierając wirtualne miejsca pracy itp.
Co to jest wycofywanie się?
Retrenchment to kolejna forma przymusowego wypowiedzenia, w którą zaangażowane są firmy. Jest to forma zwolnienia, która nie jest spowodowana błędnym zachowaniem praktyki samego pracownika, ale jest decyzją kierownictwa. Jeśli firma dokonuje przeglądu swoich wydatków biznesowych i znajduje alternatywy, które są tańsze niż pracownik, który kwestionuje, prawdopodobnie zgodnie z prawem ograniczy koszty danej osoby.
Ograniczenia są wykonywane ze względów operacyjnych. Firmy mogą przytaczać powody, takie jak technologiczne, ekonomiczne lub strukturalne potrzeby redukcji wydatków. Proces wycofywania się musi być sprawiedliwy i obiektywny.
Ogólna należna procedura obejmuje konsultacje z pracownikami, którzy mogą zostać dotknięci redukcją. Kilka sesji konsultacji, obiektywne zbieranie informacji i selekcja w oparciu o wspólnie uzgodnione kryteria, odbywa się przed redukcją pracowników. Kryteria wyboru dotyczące retrenchmentu mogą opierać się na zasadach, takich jak LIFO lub „ostatni wchodzi, pierwszy wychodzi” lub mogą opierać się na doświadczeniu, wiedzy umiejętności itp.
Retrenchment wiąże się z odprawą, która może być albo tygodniową wypłatą za każdy ukończony rok, albo kwotą sugerowaną przez komitet konsultacyjny. Retrenchment to trwałe rozwiązanie stosunku pracy, a pracownik prawdopodobnie nie zostanie ponownie zatrudniony. Firmy angażują się w masowe redukcje, zwykle wtedy, gdy do tego samego zadania wprowadza się technologię lub maszyny.
Główne różnice między zwolnieniem a redukcją
Wniosek
Sprawne funkcjonowanie firmy opiera się na wielu aspektach, zarządzanie zyskami i stratami oraz utrzymywanie zadowolenia i rywalizacji pracowników w tym samym czasie jest trudnym zadaniem. Firmy muszą podejmować zdecydowane i terminowe decyzje, aby nadążyć za bezwzględnym rynkiem.
Zwolnienia są przymusowe i mają charakter tymczasowy i są zwykle wykonywane przez firmy, gdy nie mogą sobie pozwolić na opłacenie swoich pracowników. Ponowne połączenie jest możliwe w przypadku Zwolnień. Retrenchments są formą trwałego wypowiedzenia umów pracowniczych, które również mają charakter przymusowy. Natomiast w przypadku retrenchment ex-pracownikowi wypłacana jest pełna i ostateczna wypłata, często nazywana odprawą.
