Organizacja ma ogromną liczbę osób pracujących w różnych dziedzinach i środowiskach. Zarządzanie tak wieloma osobami to podstawowe i trudne zadanie. Dlatego każda organizacja posiada dział zwany zasobami ludzkimi lub HR. zarządzanie wykonywane przez ten dział nazywa się zarządzaniem zasobami ludzkimi. Ma różne dziedziny, z których jednym jest rozwój zasobów ludzkich.
HRM a HRD
Różnica między HRM a HRD polega na tym, że HRM to dział zarządzania, podczas gdy HRD to dział rozwoju. Funkcje i cele tych dwóch działów są różne. Zarządzanie wszystkimi działaniami podlega HRM, podczas gdy HRD koncentruje się tylko na szkoleniu i rozwoju pracownika.
HRM oznacza zarządzanie zasobami ludzkimi i odpowiada za zapewnienie, aby pracownicy danej organizacji pracowali z entuzjazmem i adekwatnie do organizacji. Ma to na celu maksymalizację wydajności pracy pracownika. Ludzie HRM muszą zarządzać różnymi działaniami pracownika, ponieważ odpowiadają za produkcję i rozwój wszystkich produktów tej organizacji. Koncepcja HRM powstała w XVIII wieku.
HRD oznacza rozwój zasobów ludzkich. Jedynym celem tego działu jest zarządzanie szkoleniami i rozwojem pracowników organizacji. Koncentruje się na zadaniach takich jak szkolenie pracowników, mentoring, rozwój wydajności i kariery itp. HRD podlega HRM.
Tabela porównawcza między HRM a HRD
| Parametry porównania | ZZL | HRD |
| Definicja | Oznacza zarządzanie zasobami ludzkimi. | Oznacza rozwój zasobów ludzkich. |
| Funkcjonować | To dział zarządzania, który dba o to, by pracownicy danej organizacji dawali z siebie wszystko, aby osiągnąć wynik. | Zarządza szkoleniem i rozwojem pracowników. |
| Proces | Jest to proces okazjonalny. | Jest to proces ciągły. |
| Rodzaj działu | Kierownictwo | Rozwój |
| Struktura | Niezależny | współzależny |
Co to jest ZZL?
HRM oznacza zarządzanie zasobami ludzkimi. Jest to dział zarządzania, którego zadaniem jest dbanie o to, aby pracownicy danej organizacji dawali z siebie wszystko, aby osiągnąć wyniki. Ma to na celu maksymalizację wydajności pracy pracownika. HR lub zasoby ludzkie są generalnie odpowiedzialne za zarządzanie różnymi zadaniami dla pracowników, takimi jak ich rekrutacja, szkolenia, wdrażanie, zarządzanie wynagrodzeniami i płacami itp.
HRM jest niezbędny do utrzymania dobrej woli każdej organizacji. Zasoby ludzkie zapewniają pełnoetatową profesjonalną osobę ds. zasobów ludzkich na każde 100 pracowników. Ta osoba HRM musi zarządzać różnymi działaniami tych 100 pracowników. Istoty ludzkie są odpowiedzialne za produkcję i rozwój wszystkich nowych rzeczy na tym świecie, dlatego ważne jest, aby upewnić się, że robią to z pełnym oddaniem. To zarządzanie jest w rękach HRM.
Dziedzina rozwoju zasobów ludzkich została zapoczątkowana w XVIII wieku przez Roberta Owena i Charlesa Babbage, którzy wierzyli, że dobre samopoczucie pracowników prowadzi do doskonałej pracy. Aby zrobić karierę w ZZL, trzeba studiować program kadr. Ten program jest prowadzony przez różne uczelnie biznesowe na całym świecie. Pierwszą uczelnią, która oferuje taki program, jest szkoła stosunków przemysłowych i stosunków pracy na Uniwersytecie Cornell. Zarządzanie zasobami ludzkimi obejmuje wiele dziedzin i wiele osób, które pracują w różnych tych dziedzinach, takich jak dyrektor ds. zasobów ludzkich, dyrektor, rekruter itp.
Co to jest HRD?
HRD oznacza rozwój zasobów ludzkich i jest częścią zarządzania zasobami ludzkimi, która skupia się wyłącznie na zarządzaniu szkoleniami i rozwojem innych pracowników organizacji. Każdy pracownik, który został zrekrutowany przez organizację, musi najpierw przejść program szkoleniowy, zanim rozpocznie pracę. Gdy zaczną pracować, muszą nauczyć się nowych umiejętności, prowadzących do ich rozwoju. HRD zarządza tymi zadaniami.
Leonard Nadler wprowadził koncepcję HRD w 1969 roku. Uważał, że rozwój zasobów ludzkich przyniesie zmiany w umiejętnościach personalnych i organizacyjnych pracowników. HRD obejmuje takie obowiązki, jak szkolenie pracowników, rozwój wydajności i kariery, mentoring itp. HRD jest wymagany przez każdą organizację w celu lepszego rozwoju i sukcesu w tym szybko zmieniającym się środowisku.
Kładzie nacisk na jak najlepsze wykorzystanie umiejętności i możliwości każdego pracownika oraz promuje wśród nich ducha pracy zespołowej. Rozwój to proces, który nigdy się nie kończy i może trwać przez długi czas, ponieważ zawsze jest coś nowego do nauczenia się. Rozwój zasobów ludzkich pomaga również uczynić ludzi bardziej zaangażowanymi i sprawia, że ich postawa jest lepsza i pomocna dla organizacji. Tworzy dobre relacje między całym personelem tej organizacji.
Główne różnice między HRM a HRD
Wniosek
HRM oznacza zarządzanie zasobami ludzkimi i zapewnia, że pracownicy danej organizacji pracują na rzecz sukcesu organizacji. Jest to dział zarządzania. Z kolei HRD oznacza rozwój zasobów ludzkich, a jego jedynym celem jest szkolenie i zarządzanie rozwojem pracowników organizacji. To dział rozwoju. HRD podlega HRM, co czyni go działem współzależnym.
RM zarządza wszystkimi działaniami pracowniczymi, takimi jak rekrutacja, szkolenia, wdrażanie, zarządzanie wynagrodzeniami i płacami itp. Natomiast obowiązki działu HRD obejmują szkolenia pracowników, wydajność i rozwój kariery, mentoring itp.
Koncepcja HRM powstała w XVIII wieku przez Roberta Owena i Charlesa Babbage, ponieważ uważali, że zapewnienie dobrego samopoczucia pracowników jest niezbędne do lepszej pracy. Jednak Leonard Nadler wprowadził koncepcję HRD w 1969 roku, ponieważ uważał, że pracownicy powinni być coraz lepsi i bardziej kreatywni w swojej pracy. HRM to dział zarządzania, a HRD to dział rozwoju.
