Centrum kosztów jest bolesnym punktem organizacji, na którym firma musi się skoncentrować. Nie generuje zysku, ale nadal ponosi koszty. Stanowią przeciwieństwo centrów zysku, które w przeciwieństwie do centrów kosztów bezpośrednio przyczyniają się do przychodów organizacji. Gdy organizacja zidentyfikuje, że istnieje centrum kosztów, kierownictwo tego konkretnego centrum jest odpowiedzialne za wdrożenie wszystkich metod zarządzania kosztami, aby utrzymać koszty pod kontrolą. Centra kosztów działają jak śledzenie wydatków.
Oznacza to, że odpowiedzialność kierownictwa ogranicza się do minimalizowania kosztów i utrzymywania ich w granicach określonych przez najwyższe kierownictwo.
Jednostka kosztu to ustandaryzowana metoda pomiaru kosztów. Ułatwia porównanie różnych kosztów. Jest specyficzny dla produktu/usługi. Na przykład w branży budownictwa drogowego jednostką kosztów jest km lub m. W branży gazowniczej jednostką kosztów jest metr sześcienny.
Centrum kosztów a jednostka kosztów
Różnica między centrum kosztów a jednostką kosztów polega na tym, że centrum kosztów jest działem organizacji generującym koszty. Natomiast jednostka kosztowa to sposób, w jaki mierzony jest koszt dotyczący konkretnego produktu lub usługi.
Tabela porównawcza między centrum kosztów a jednostką kosztów (w formie tabelarycznej)
| Parametr porównania | Centrum kosztów | Jednostka kosztu |
|---|---|---|
| Oznaczający | Jest to termin używany w odniesieniu do podziału generującego koszty, który nie przyczynia się aktywnie do generowania przychodów organizacji. | Jest to termin używany do określenia konkretnego produktu/usługi będącej przyczyną kosztów. |
| Zakres | Ma szerszy zakres. | Ma wąski zakres. |
| Koszt | Jednostki kosztów absorbują zebrane koszty. | Jest to jednostka miary kosztu. |
| Zamiar | Pomaga w klasyfikacji kosztów. | Działa jak standardowe medium porównawcze. |
| Precedens | Zajmuje pierwsze miejsce w procesie analizy kosztów. | Poprzedzone jest centrum kosztów. |
| Numer | Może istnieć kilka centrów kosztów. | Dla każdego produktu/usługi istnieją różne jednostki kosztów. |
Co to jest Centrum Kosztów?
Centrum kosztów to termin używany w odniesieniu do jednej lub więcej jednostek w firmie, które nie przyczyniają się bezpośrednio do procesu generowania przychodów organizacji, ale ponoszą wydatki. Oznacza to, że centra kosztów pośrednio przyczyniają się do zysków organizacji, ale nadal są uważane za centra kosztów. Dzieje się tak, ponieważ te zyski są trudne do zmierzenia lub oszacowania.
Przykładem takiej jednostki jest dział Badań i Rozwoju (R&D), który odpowiada za rozwój produktów dla organizacji. Dział ten ponosi duże koszty wymyślania nowych produktów. Jednak generowanie przychodów nie jest mierzalne dla działu badań i rozwoju, ponieważ produkt opracowany przez ten dział w momencie sprzedaży daje działowi sprzedaży udział w generowaniu przychodów.
Można więc powiedzieć, że centra kosztów są niezbędne dla organizacji.
Tak więc, aby mieć pewność, że te centra kosztów nie przejmą zysków firmy, najwyższe kierownictwo określa wytyczne dla takich działów, aby ich koszty nie przekroczyły określonej kwoty. Kierownictwo takich działów jest odpowiedzialne tylko za utrzymanie kosztów w takich jednostkach. Nie muszą się martwić o generowanie zysków.
Istnieją dwa rodzaje miejsc powstawania kosztów – standardowe miejsca powstawania kosztów i dowolne miejsca powstawania kosztów.
Standardowe centrum kosztów to takie, w którym łatwo jest określić stosunek nakładów do wyników. Uznaniowe miejsca powstawania kosztów są przeciwieństwem standardowych miejsc powstawania kosztów. Ich stosunek wejścia do wyjścia jest trudny do zidentyfikowania.
Co to jest jednostka kosztu?
Jednostka kosztowa to jednostka w dziale administracyjnym organizacji. Są to standardy, które wspomagają procesy pomiaru kosztów w firmach i ułatwiają porównania. Są to wyspecjalizowane jednostki firmy i różnią się w zależności od branży.
Na przykład jednostką kosztową przemysłu stalowego byłaby tona. Podobnie jednostką kosztową przemysłu samochodowego jest liczba, a jednostką kosztową przemysłu hotelowego jest pokój. Jest to poprzedzone miejscami powstawania kosztów.
Po procesie identyfikacji miejsc powstawania kosztów jednostki kosztów ułatwiają porównanie danych i pomiar kosztów różnych miejsc powstawania kosztów.
Jednostką kosztową firmy może być jednostka prosta lub złożona/złożona. Prosta jednostka to taka, która używa tylko jednego standardu pomiaru, takiego jak metr, tona, kg, sztuka itp.
Złożona jednostka to taka, w której w grę wchodzi więcej niż jedna jednostka miary. Niektóre przykłady tego samego dotyczą kilowatogodziny, pasażerokilometra itp.
Zatem głównym celem jednostki kosztowej jest pomoc organizacji w standaryzacji kosztów we wszystkich działach organizacji i ustaleniu, która jednostka ponosi większość kosztów. Dzięki temu najwyższe kierownictwo może sprawować kontrolę nad tymi działami.
Główne różnice między centrum kosztów a jednostką kosztów
Wniosek
Mimo że centrum kosztów i jednostka kosztów to dwa różne terminy, są one współzależne i niezbędne, aby organizacja mogła kontrolować koszty. Gdzie centrum kosztów odnosi się do pododdziału, lokalizacji, działu itp. jednostka kosztów odnosi się do medium, w którym mierzone są koszty.
Niektóre przykłady centrów kosztów to dział marketingu, dział badań i rozwoju itp. Niektóre przykłady jednostek kosztów to metry, kilometry, galony itp.
W procesie analizy kosztów pierwszym krokiem jest identyfikacja miejsc powstawania kosztów, a drugim krokiem jest zmierzenie kosztów tych działów za pomocą jednostek kosztów ustalonych przez najwyższe kierownictwo. Centra kosztów generują zyski dzięki swojej efektywności operacyjnej, ale nie wnoszą bezpośredniego wkładu. Jednostka kosztowa pomaga zmierzyć koszty tych działów w sposób policzalny.
