Przewaga konkurencyjna i kluczowe kompetencje to wzajemnie powiązane koncepcje, które koncentrują się na pomaganiu firmom w uzyskaniu lepszej pozycji na rynku i zwiększeniu ich zysków. Odnosi się do określonego zestawu umiejętności lub wiedzy, które są unikalne dla firmy i które nie są łatwe do odtworzenia przez rywali.
Kiedy firma osiągnęła przewagę nad rywalami dzięki pewnemu czynnikowi, który pozwala jej pracować wydajniej, wytwarzać produkty najwyższej jakości i zwiększać zyski, mówi się, że uzyskała przewagę konkurencyjną.
Można to zrobić, kładąc nacisk na strukturę cen, kontrolę jakości, branding itp. Posiadanie podstawowej kompetencji zwykle, ale nie zawsze, prowadzi do tworzenia ciągłej przewagi konkurencyjnej firmy.
Przewaga konkurencyjna a kompetencja podstawowa
ten różnica między przewagą konkurencyjną a kompetencją podstawową jest to, że przewaga konkurencyjna odnosi się do mocnej strony firmy, która pozwala osiągać lepsze wyniki niż jej rywale. Kompetencje podstawowe odnoszą się do konkretnej wiedzy, umiejętności lub technologii, których konkurenci nie mogą naśladować.
Przewaga konkurencyjna jest użyteczna dla przewagi konkurencyjnej w stosunku do konkurentów, podczas gdy podstawową kompetencją jest doskonałość w różnych branżach i produktach.
Tabela porównawcza między przewagą konkurencyjną a kompetencjami podstawowymi
| Parametr porównania | Przewaga konkurencyjna | Podstawowe kompetencje |
|---|---|---|
| Definicja | Warunki, które stawiają firmę w korzystnej sytuacji w stosunku do konkurentów | Określony zestaw umiejętności lub wiedzy unikalny dla firmy |
| Zakres | Ograniczony | Daleko sięgające |
| Czas trwania | Środek krótkoterminowy | Środek długoterminowy |
| Rynek | Stawia firmę nad rywalami na określonym rynku | Pozwala firmie zaistnieć na wielu rynkach |
Co to jest przewaga konkurencyjna?
Istnieje wiele czynników, które słusznie można określić mianem przewag konkurencyjnych. Pod tą definicją może mieścić się wszystko, od większych zysków, tańszej produkcji dzięki outsourcingowi siły roboczej, po prestiż marki.
Co więcej, kluczowe kompetencje pozwalają również firmom na rozszerzenie swojej obecności na wielu rynkach. Obie koncepcje są niezbędne dla strategii biznesowej.
Bibliografia
- https://giftsociety.org/download/gift-journal/3-4.pdf#page=26
- https://ieeexplore.ieee.org/abstract/document/985745/
