CEO oznacza Chief Executive Officer, a COO oznacza Chief Operating Officer. Obie te role mają ogromne znaczenie w firmie, która prowadzi operacje w bardzo dużych ilościach i jakości.
Obowiązki, choć są bardzo liczne w przypadku obu tych ról, są ważne w ich aspekcie.
CEO vs COO
Różnica między dyrektorem generalnym a dyrektorem operacyjnym polega na tym, że dyrektor generalny jest osobą, która jest najwyższym człowiekiem na statku, liderem firmy w Toto, podczas gdy dyrektor operacyjny to osoba, która nadzoruje codzienną działalność operacyjną i pełni funkcje administracyjne w firmie i podlega prezesowi.
Tabela porównawcza między CEO a COO (w formie tabelarycznej)
| Parametry porównania | CEO | GRUCHAĆ |
|---|---|---|
| Stanowisko dowodzenia | Najlepsi ze wszystkich pracowników firmy | Drugi w łańcuchu dowodzenia |
| Odpowiadać na | Przewodniczący, jeśli CEO jest mianowany | Odpowiedzialny przed dyrektorem generalnym |
| Twarze firmy | Publiczna twarz firmy | Twarz firmy do obsługi spraw wewnętrznych. |
| Główne obowiązki | Opracuj plan i strategię rozwoju firmy | Wdrażaj plan i strategie opracowane przez CEO |
| Obecność w firmie | Zawsze obowiązkowe | Obecny tylko wtedy, gdy istnieje zapotrzebowanie na to stanowisko, w dużej firmie. |
| Czynniki determinujące dla | Sukces i porażka firmy | Sprawne funkcjonowanie firmy |
Kim jest CEO?
CEO, Chief Executive Officer, jest kapitanem statku, którym może być osoba, która założyła firmę lub może wyznaczona przez założyciela/prezesa. Jest osobą odpowiedzialną za sukces lub porażkę firmy.
Dyrektor generalny ma niezliczone obowiązki. To osoba, która ma wizję firmy, obmyśla plany, strategie i przepływ pracy dla firmy we wszystkich możliwych aspektach.
Jest twarzą firmy, jeśli chodzi o uwagę opinii publicznej. Jest najwyższym personelem wykonawczym w firmie i głównym decydentem, choć otrzymuje sugestie od Zarządu.
Prezes jest osobą odpowiedzialną za podpisywanie rocznych raportów firmy we wszystkich aspektach.
Wyrafinowane obowiązki dyrektora generalnego w renomowanej firmie to:
Niekiedy może dojść do sytuacji, w której prezes jest mianowany. W takich przypadkach dyrektor generalny odpowiada przed Radą Dyrektorów lub przewodniczącym.
Kim jest dyrektor operacyjny?
COO, Chief Operating Officer, jest drugą osobą w hierarchii dowodzenia, jeśli chodzi o firmy o ugruntowanej pozycji i dużej kapitalizacji. COO zazwyczaj będzie osobą, która jest komplementem dla CEO i ma kwalifikacje do zasiadania na krześle CEO.
COO to osoba, która jest jak prawa ręka dla CEO. COO jest odpowiedzialny za prawidłowe funkcjonowanie różnych sektorów firmy i powinien informować Prezesa o bieżącym procesie operacyjnym i administracyjnym, który ma miejsce każdego mijającego dnia, który buduje dla firmy odskocznię w kierunku długoterminowego celu.
Chief Operating Officer, często wywodzi się z ostatniego szczebla pracownika, wspina się po szczeblach hierarchii firmy, zdobywa doświadczenie z różnych sektorów wewnątrz firmy, co pomoże mu utrzymać płynność pracy w firmie, gdy siedzi na krześle COO.
Tak więc COO będzie miał dłuższe doświadczenie zawodowe w sektorze branż, w których mieści się firma.
Główne obowiązki COO w firmie to:
- Ocena i organizacja wszystkich funkcji operacyjnych i administracyjnych wewnątrz firmy.
- Regulowanie wszystkich spraw wewnętrznych w firmie, bez względu na to, jakie są, w jakimkolwiek sektorze.
- Wdrażanie wizji, strategii i celów CEO.
Główne różnice między CEO a COO
- CEO jest pierwszym w hierarchii. COO odpowiada przed CEO
- CEO jest odpowiedzialny za sukces lub porażkę firmy. COO odpowiada za sprawne funkcjonowanie procesów firmy.
- CEO jest obecny we wszystkich firmach i jest obowiązkową rolą. COO jest powoływany tylko wtedy, gdy firma jest wystarczająco duża, aby przejść złożony proces wzrostu.
- Obowiązki dyrektora generalnego obejmują głównie służenie jako pomost między firmą a społeczeństwem / inwestorami / założycielami. Obowiązki dyrektora operacyjnego obejmują służenie jako łącznik między pracownikami firmy a dyrektorem generalnym.
- Dyrektor generalny odpowiada tylko przed prezesem lub radą dyrektorów. COO odpowiada przed CEO.
- CEO odpowiada za tworzenie celów, strategii, planów w firmie. COO odpowiada za prawidłową realizację planów i strategii opracowanych przez CEO.
Wniosek
Mimo, że w firmie, która może być rozwijająca się lub ugruntowana, najważniejsze są te dwie role, z różnymi zakresami obowiązków, mają one pewne upadki, ponieważ role te mają ogromne znaczenie w organizacji firmy i osoby siedzące na tych krzesłach powinny być kompetentne, o odpowiednich kwalifikacjach i umiejętnościach, aby poprowadzić firmę do sukcesu.
Jeśli na tych krzesłach usiądzie osoba, która nie nadaje się do takiej pracy, może to doprowadzić do zagłady nawet renomowanej firmy. Świadczy o tym duża pula przykładów z historii branż i przedsiębiorczości.
Chociaż dyrektor generalny ma większą władzę niż dyrektor operacyjny, obaj powinni współpracować, aby firma odniosła sukces. A konflikty między nimi powinny być jak najbardziej dyplomatycznie zarządzane. Do tego niezbędne jest osobiste i zawodowe doświadczenie oraz wiedza.
Mówiąc w skrócie, CEO i COO to programiści, projektanci i konserwatorzy podstawowych kół firmy, po których podróżuje.
- https://psycnet.apa.org/record/2008-12235-016
- https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1002/smj.425012006
