Terminy planowania ciągłości działania (BCP) i odzyskiwania po awarii (DR) są technikami używanymi i są wykorzystywane do łagodzenia wszelkich problemów w każdej firmie.
To nie jest tak, że każda firma popadnie w katastrofę, ale lepiej jest mieć jedną na miejscu, niż nie mieć żadnej.
BCP a DR
Różnica między BCP i DR polega na tym, że planowanie ciągłości biznesowej to jednorazowe planowanie, aby uchronić firmę przed „niezależnie od” katastrofy, która może zaatakować w przyszłości, podczas gdy odzyskiwanie po awarii to ciągłe planowanie lub plan przygotowany w celu przygotowania do odzyskania w firmie. Odzyskiwanie po awarii jest częścią BCP.
Plan ciągłości biznesowej to plan, który identyfikuje wszelkie zagrożenia i momenty zagrożenia, które mogą utrudnić podróż biznesową. Jest to również plan awaryjny dla każdego aspektu działalności, takiego jak zarządzanie, zasoby ludzkie, procesy biznesowe, finanse i aktywa itp., które mogą zostać zaatakowane w dowolny sposób.
Podczas gdy odzyskiwanie po awarii jest integralną częścią ciągłości biznesowej i jest raczej usługą planu po wystąpieniu katastrofy, takiej jak klęska żywiołowa, ogromna utrata danych lub włamanie. Dobrze sporządzony plan, który pomaga organizacji odzyskać dostęp do funkcjonalności IT, nazywany jest planem odzyskiwania po awarii.
Tabela porównawcza między BCP i DR
| Parametry porównania | Business Continuity Planning | Odzyskiwanie po awarii |
| Oznaczający | Ciągłość biznesowa to zdolność organizacji do przywrócenia jej wstępnie zdefiniowanych poziomów usług i/lub dostarczania produktów swoim klientom. | Plan DR jest zaprogramowany do ciągłej replikacji danych do chmury docelowej i natychmiastowego ładowania ich do lokalizacji źródłowej. |
| Dlaczego to jest ważne? | Planowanie ciągłości działania jest ważne dla firmy, ponieważ pozwala na kontynuację działania sytuacji krytycznej organizacji, zarządzania katastrofami lub zarządzania ryzykiem w obliczu nieregularnych wydarzeń. | Odzyskiwanie po awarii jest ważne, ponieważ jeśli firma nie jest dostępna po awarii, może stracić przychody, stracić klientów lub stracić sprzedaż. |
| Zamiar | Celem planu ciągłości działania jest odzyskanie i uzyskanie dostępu do działalności, która została przerwana z różnych możliwych do nazwania przyczyn. | Celem planu odzyskiwania po awarii jest dostarczenie szczegółowych strategii i metod dotyczących wznowienia działalności po niebezpiecznych chwilach wytchnienia i trudnościach. |
| Plan | Plan mający na celu kontynuację działalności biznesowej | Plan mający na celu odzyskanie infrastruktury IT i infrastruktury po awarii. |
| Przykład | Wirusy komputerowe, wypadki pożarowe itp. | Sabotaż danych, cyberataki, zakłócenia działalności itp. |
Co to jest plan ciągłości działania?
Zarządzanie biznesem tradycyjnie obejmowało zarządzanie ciągłością działania. Jest to metoda gwarantująca, że firmy mogą nadal działać nawet w obliczu katastrof spowodowanych przez człowieka lub klęsk żywiołowych. Firmy mogą zapewnić, że ich działalność będzie kontynuowana niezależnie od szkód, posiadając plan.
W codziennej działalności każdej firmy korporacyjnej planowanie ciągłości działania ma kluczowe znaczenie. Należy szybko i poważnie zająć się wszelkimi zagrożeniami dla majątku firmy, ochroną procesów, na które wpłynie przewlekła choroba pracownika, strata spowodowana strajkiem, zużyciem firmy i wieloma innymi czynnikami.
Plan ciągłości działania (BCP) określa sposób działania firmy w przypadku wystąpienia trudności, takich jak klęski żywiołowe, nieplanowane strajki lub wojny domowe.
W MNC BCP często implikuje działania zespołu pracującego w określonej lokalizacji w celu oceny rentowności ich BCP.
Business Continuity Planning (BCP) to strategia odzyskiwania po katastrofie, w ramach której firmy planują przywrócić cały proces biznesowy.
Stacje robocze, telefony, obszary robocze, aplikacje, połączenia sieciowe, serwery i inne zasoby krytyczne dla procesu biznesowego są częścią BCP.
Co to jest odzyskiwanie po awarii?
Odzyskiwanie po awarii (DR) to koncepcja operacyjna, która określa metodę tworzenia kopii zapasowych istniejących systemów w sposób systematyczny przy założeniu, że dane te mogą zostać wykorzystane, jeśli istniejący system ulegnie katastrofalnej awarii i nie zapewnia już wymaganego poziomu lub jakości usług.
Wszystkie firmy potrzebują planu odzyskiwania po awarii IT, ponieważ katastrofy pojawiają się bez ostrzeżenia i najczęściej wtedy, gdy są najmniej oczekiwane.
Stworzenie solidnego planu odzyskiwania po awarii IT nie jest wielkim przedsięwzięciem, ale wymaga pewnych początkowych inwestycji.
W przypadku przetwarzania w chmurze odzyskiwanie po awarii to proces identyfikowania aplikacji o znaczeniu krytycznym dla firmy i zapewniania, że zostaną one przywrócone w określonym czasie, zanim wpływ ich niedostępności stanie się nie do zniesienia dla firmy.
W przypadku przetwarzania w chmurze koncepcje pozostają takie same, dlatego będziesz postępować zgodnie z tymi samymi procesami, co w tradycyjnym programie BCP, dopóki nie ukończysz analizy wpływu na biznes i oceny ryzyka.
Plan DR obejmuje rozpoznawanie kluczowych systemów i sieci IT, kategoryzację RTO oraz raportowanie działań wymaganych do wznowienia, rekonstrukcji i odzyskiwania systemów i sieci IT.
Główne różnice między BCP a DR
Wniosek
Zasadniczą różnicę między oboma terminami można wywnioskować z występowania zdarzeń w organizacji biznesowej. Specjaliści w zakresie planowania ciągłości działania i odzyskiwania po awarii mogą pomóc firmie i jej pracownikom w osiągnięciu odporności.
Opracowanie strategii to długi proces, który obejmuje wykonanie analizy wpływu biznesowego (BIA) i analizę ryzyka, a także opracowanie planowania ciągłości działania i planów odzyskiwania po awarii, testów, ćwiczeń i szkoleń.
Odzyskiwanie po awarii dotyczy przede wszystkim systemów IT i danych. Ciągłość biznesowa dotyczy procesów, ludzi, lokalizacji oraz systemów i danych IT.
