Zarządzanie personelem i zarządzanie zasobami ludzkimi to dwa różne sektory w dziedzinie IT. Oba mają różne właściwości i profesjonalne funkcjonalności. Trudny proces utrzymywania relacji z podmiotem jest realizowany przez te dwa skrzydła zarządzania. Zarządzanie zasobami ludzkimi to jedność między pracownikiem a organizacją.
Zarządzanie personelem a zarządzanie zasobami ludzkimi
Różnica między zarządzaniem personelem a zarządzaniem zasobami ludzkimi polega na zakresie w ich odpowiednich dziedzinach. Zarządzanie personelem ma ograniczony zakres, a zarządzanie zasobami ludzkimi ma szerszy zakres. W zarządzaniu personelem pracownicy są traktowani jako narzędzie. Zarządzanie zasobami ludzkimi traktuje swoich pracowników jako atut. Zarządzanie osobiste ma odwrotne podejście, a zarządzanie zasobami ludzkimi zwiększa ruchliwość celów i terminów.
Zarządzanie personelem to proces pracy, który zajmuje się rekrutacją, zatrudnianiem, obsadą personelu, rozwojem i wynagradzaniem pracowników. Ich głównym celem jest utrzymanie silnych relacji pomiędzy organizacją a pracownikami. Ich podstawowymi funkcjami są funkcje operacyjne i funkcje kierownicze. W ostatnich latach ludzi zastępują maszyny. Zarządzanie personelem ma dwa rodzaje, a mianowicie funkcje operacyjne i funkcje kierownicze.
Zarządzanie zasobami ludzkimi jest sektorem zorganizowanym. W zarządzaniu zasobami ludzkimi brane są pod uwagę niektóre czynniki, takie jak wykorzystanie, rozwój i koordynacja. Są to czynniki, które dają najlepsze przedsiębiorstwo w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Zarządzanie zasobami ludzkimi odnosi się do funkcji systemowej. Wynagrodzenie, wydajność i ocena to wymagania dotyczące zarządzania zasobami ludzkimi.
Tabela porównawcza między zarządzaniem personelem a zarządzaniem zasobami ludzkimi
| Parametry porównania | Zarządzanie personelem | Zarządzanie zasobami ludzkimi |
| Definicja | Zarządzanie personelem określa relacje między podmiotem. | Zarządzanie zasobami ludzkimi określa osiągnięcia jednostki organizacyjnej. |
| Metoda podejścia | Do zarządzania personelem podchodzi się metodą tradycyjną. | Do zarządzania zasobami ludzkimi podchodzi się nowoczesną metodą. |
| Traktowanie pracowników. | Pracownicy są traktowani jak maszyny. | Pracownicy są traktowani jak aktywa. |
| Typ funkcji | Zarządzanie personelem pełni funkcję rutynową | Zarządzanie zasobami ludzkimi pełni funkcję strategiczną. |
| Zapłata | Płatność odbywa się na podstawie oceny pracy | Płatność odbywa się na podstawie oceny wyników. |
Co to jest zarządzanie personelem?
Zarządzanie personelem satysfakcjonuje doskonała siła robocza. W obszarze zarządzania istotną rolę odgrywa zarządzanie personelem. Zarządzanie personelem dotyczy relacji podmiotu w organizacji. Planowanie, organizowanie, integracja i utrzymanie personelu leżą w gestii zarządzania personelem. Cele indywidualne i społeczne również podlegają zarządzaniu personelem. Organizacja zasobów ludzkich jest podstawową częścią zarządzania personelem.
Funkcje zatrudnienia, rozwoju i wynagrodzeń zostały objęte zarządzaniem personelem. Są to podstawowe funkcje realizowane przez kierownictwo personalne. Ogólne zarządzanie jest rozszerzone na zarządzanie personelem. W ramach zarządzania personelem uwzględnia się wkład w realizację celu i stałą siłę roboczą. Podstawowym zadaniem zarządzania personelem jest doradzanie menedżerom w ich sprawach i bezstresowe rozwiązania pracy.
Zarządzanie personelem ma na celu zmniejszenie marnowania czasu na niechciane rzeczy poprzez tworzenie harmonogramów i planów. Tworzą metody pracy i rozwiązania problemów dla lepszego doświadczenia pracowników. Polityka personalna pomoże pracownikom pozbyć się spraw personalnych w biurze. Praca, która opiera się na orientacji na człowieka w dostarczaniu rozwiązań, to zarządzanie personelem. Pomagają dać potencjał pracownikom i wzbudzić wewnętrzną zdolność. Motywują też pracowników różnymi programami.
Co to jest zarządzanie zasobami ludzkimi?
Proces rekrutacji pracowników i zatrudniania świeżo upieczonych osób nazywa się zarządzaniem zasobami ludzkimi (HRM). Nazywa się je również zasobami ludzkimi (HR) w organizacji. Zespół zasobów ludzkich jest zawsze odpowiedzialny za nadzorowanie polityki pracowników i relacji jednostki. W 1900 roku po raz pierwszy używa się terminu zasoby ludzkie. W uproszczeniu służy do zdefiniowania osób, które pracują dla organizacji, a nie pracują w organizacji.
Zarządzanie pracownikami to zarządzanie zasobami ludzkimi. W zarządzaniu zasobami ludzkimi traktują swoich pracowników jak aktywa. Są kapitałem ludzkim w organizacji. Celem zarządzania zasobami ludzkimi jest sprawienie, aby pracownicy pracowali wydajniej i inwestowali swoje dochody. Współczesny zasób ludzki definiuje się jako zarządzanie kapitałem ludzkim (HCM). Firmy średniej wielkości powszechnie akceptują termin HCM w wielu wydarzeniach lub programach HR.
Podstawowym celem zasobów ludzkich jest zarządzanie pracownikami w celu osiągnięcia rzeczy w miejscu pracy. Zasoby ludzkie to te, które są zaangażowane w rekrutację nowicjuszy do organizacji. Muszą wziąć pod uwagę umiejętności i konieczność organizacji oraz cele firmy. Dział Zasobów Ludzkich zarządza również rynkiem pracy organizacji. Decydują się na zatrudnienie pracowników. Muszą mieć świadomość zmian na rynku pracy i procesu rekrutacji.
Proces rekrutacji pracowników i zatrudniania świeżo upieczonych osób nazywa się zarządzaniem zasobami ludzkimi (HRM). Nazywa się je również zasobami ludzkimi (HR) w organizacji. Zespół zasobów ludzkich jest zawsze odpowiedzialny za nadzorowanie polityki pracowników i relacji jednostki. W 1900 roku po raz pierwszy używa się terminu zasoby ludzkie. W uproszczeniu służy do zdefiniowania osób, które pracują dla organizacji, a nie pracują w organizacji.
Zarządzanie pracownikami to zarządzanie zasobami ludzkimi. W zarządzaniu zasobami ludzkimi traktują swoich pracowników jak aktywa. Są kapitałem ludzkim w organizacji. Celem zarządzania zasobami ludzkimi jest sprawienie, aby pracownicy pracowali wydajniej i inwestowali swoje dochody. Współczesny zasób ludzki definiuje się jako zarządzanie kapitałem ludzkim (HCM). Firmy średniej wielkości powszechnie akceptują termin HCM w wielu wydarzeniach lub programach HR.
Podstawowym celem zasobów ludzkich jest zarządzanie pracownikami w celu osiągnięcia rzeczy w miejscu pracy. Zasoby ludzkie to te, które są zaangażowane w rekrutację nowicjuszy do organizacji. Muszą wziąć pod uwagę umiejętności i konieczność organizacji oraz cele firmy. Dział Zasobów Ludzkich zarządza również rynkiem pracy organizacji. Decydują się na zatrudnienie pracowników. Muszą mieć świadomość zmian na rynku pracy i procesu rekrutacji.
Główne różnice między zarządzaniem personelem a zarządzaniem zasobami ludzkimi
Wniosek
Zarówno zarządzanie personelem, jak i zarządzanie zasobami ludzkimi to dwie różne dziedziny oparte na ich procesie. W zarządzaniu personelem kierownik ds. personelu pełni rolę opatrzności, medytującego, przewodnictwa, rzecznika i doradcy. W zarządzaniu zasobami ludzkimi zasoby ludzkie pełnią rolę rekrutera, koordynatora, specjalisty, menedżera i partnera biznesowego. W zarządzaniu personelem realizowane są działania związane z zarządzaniem, natomiast w zarządzaniu zasobami ludzkimi realizowane są działania związane z potrzebami biznesowymi. Zarządzanie personelem ma komunikację pośrednią, podczas gdy zarządzanie zasobami ludzkimi ma bezpośrednie zarządzanie. Głównym celem obu kierownictwa jest utrzymanie relacji podmiotu z organizacją. Zarówno zarządzanie personelem, jak i zarządzanie zasobami ludzkimi odgrywają istotną rolę w dziedzinie zarządzania.
