Organizacja angażuje do pracy wiele osób. Obejmuje takie osoby, jak członkowie zarządu, dyrektor generalny, dyrektor finansowy, menedżer, księgowy, przełożony, pracownicy itp. Dwa stanowiska kierownicze zaangażowane w organizacji to przełożony i kierownik. Obie role różnią się od siebie, ale jednocześnie są ze sobą powiązane. Główną cechą wymaganą w tych dwóch miejscach pracy jest jakość przywództwa, która obejmuje wiele zadań. Zarówno Supervisor jak i Manager to dwie ważne osobowości organizacji, które pomagają sprawnie zarządzać organizacją.
Przełożony vs Menedżer
Różnica pomiędzy Supervisorem a Managerem polega na tym, że Supervisor jest przełożonym, a koordynatorem zaangażowanym w działania związane z jednostką organizacji. Krótko mówiąc, Supervisor prowadzi lub zarządza działaniami i dalej informuje Kierownika Organizacji. Natomiast Menedżer to osoba, która planuje, organizuje, kieruje i kontroluje pracę innych w organizacji oraz dodatkowo informuje zarząd.
Opiekun to osoba, która jest kierownikiem i koordynatorem organizacji, zaangażowana w działalność pracowników zaangażowanych w działalność związaną z jednostką. Opiekun szkoli nowych pracowników i nadzoruje ich występy. Opiekun zgłasza Kierownika do dalszej pracy.
Z drugiej strony Menedżer to osoba, która planuje, organizuje, kieruje i kontroluje pracę innych osób w organizacji. Menadżer kieruje Przełożonym i wyznacza pewne cele do zrealizowania przez pracowników. Menedżer podlega radzie dyrektorów.
Tabela porównawcza między przełożonym a menedżerem
| Parametry porównania | Kierownik | Menedżer |
| Definicja | Osoba będąca kierownikiem i koordynatorem, zaangażowana w działania pracowników wykonujących czynności związane z jednostką organizacji. | Osoba planująca organizuje, kieruje, kieruje i kontroluje pracę innych w organizacji. |
| Praca | Supervisor głównie szkoli nowych pracowników i koordynuje również z innymi pracownikami. | Menedżer współpracuje z działem HR przy zatrudnianiu nowych pracowników i organizuje cele dla pracowników. |
| Stanowisko kierownicze | Stanowisko kierownicze niższego szczebla. | Stanowisko kierownicze średniego szczebla. |
| Raport | Przełożony raportuje Kierownika. | Menedżer podlega radzie dyrektorów. |
| Autorytet | Przełożony ma prawo rekomendować awanse lub zwalniać pracowników. | Kierownik ma uprawnienia do awansowania lub zwalniania pracowników. |
| Skupienie/Celowanie | Główny nacisk promotora kładzie się na codzienne zaangażowanie pracowników. | Główny nacisk Menedżera skupia się na przyszłym rozwoju i planowaniu zespołu. |
Kim jest przełożony?
Opiekun to osoba kierująca i koordynator, która bierze udział w czynnościach pracowników zaangażowanych w czynności związane z jednostką organizacji. Przełożony komunikuje się pomiędzy pracownikami i Kierownikiem. Opiekun ponosi wyłączną odpowiedzialność za zarządzanie pracownikami w celu sprawnego prowadzenia organizacji, bez jakichkolwiek sporów między pracownikami a władzą wyższą. Supervisor głównie szkoli nowych pracowników i koordynuje również z innymi pracownikami.
Inspektor zajmuje stanowisko kierownicze niższego szczebla. Nadzorca zajmuje się tylko nadzorowaniem pracowników i nie może podejmować lub ma uprawnienia do podejmowania ważnych decyzji organizacji. W związku z tym praca promotora jest na stanowisku kierowniczym niskiego szczebla. Przełożony zgłasza kierownikowi. Informacje lub żądania lub wszelkiego rodzaju porozumienia pomiędzy Kierownikiem a pracownikami są dokonywane z pomocą Przełożonego.
Przełożony ma prawo rekomendować awanse lub zwalniać pracowników. Nadzorca koncentruje się również na codziennym zaangażowaniu pracowników. Ponieważ Inspektor nadzoruje na co dzień wyniki pracowników, Inspektor przekazuje kierownikowi rozwój każdego pracownika i na tej podstawie decyduje o awansach i zwolnieniu pracowników.
Co to jest menedżer?
Menedżer to osoba, która planuje, organizuje, kieruje i kontroluje pracę innych osób w organizacji. Jest jedynym autorytetem w decydowaniu o celach lub zadaniach, a także w kierowaniu pracownikami, jak osiągnąć te cele organizacji. Kierownik komunikuje się z pracownikami za pośrednictwem Przełożonego. Menedżer współpracuje również z działem HR przy zatrudnianiu nowych pracowników i organizuje cele dla pracowników. Menadżer daje wyobrażenia o aktualnej sytuacji organizacji i na tej podstawie dział HR spełnia wymaganie.
Menedżer zajmuje stanowisko kierownicze średniego szczebla. Na stanowisku Managera wymagana jest duża jakość przywództwa lub zaangażowanie w podejmowanie wspaniałych decyzji, aby sprostać wymaganiom organizacji. Wszystkie informacje zaczerpnięte od Przełożonego są następnie przekazywane zarządowi przez Zarządzającego.
Menedżer ma uprawnienia do awansowania i zwalniania pracowników. Na podstawie danych przekazanych przez Przełożonego dotyczących pracowników, Kierownik ma pełne uprawnienia do podejmowania decyzji w imieniu organizacji. Główny nacisk Managera kładziony jest na rozwój i planowanie przyszłego zespołu, dlatego jest zaangażowany w wyznaczanie celów dla pracowników.
Główna różnica między przełożonym a kierownikiem
Wniosek
Organizacja angażuje do pracy wiele osób. Obejmuje takie osoby, jak członkowie zarządu, dyrektor generalny, dyrektor finansowy, menedżer, księgowy, przełożony, pracownicy itp. Dwa stanowiska kierownicze zaangażowane w organizacji to przełożony i kierownik. Obie role różnią się od siebie, ale jednocześnie są ze sobą powiązane. Główną cechą wymaganą w tych dwóch miejscach pracy jest jakość przywództwa, która obejmuje wiele zadań. Opiekun to osoba, która jest kierownikiem i koordynatorem organizacji, zaangażowana w działalność pracowników zaangażowanych w działalność związaną z jednostką. Opiekun szkoli nowych pracowników i nadzoruje ich występy. Opiekun zgłasza Kierownika do dalszej pracy. Z drugiej strony Menedżer to osoba, która planuje, organizuje, kieruje i kontroluje pracę innych osób w organizacji. Menadżer kieruje Przełożonym i wyznacza pewne cele do zrealizowania przez pracowników. Menedżer podlega radzie dyrektorów.
