Produkcja to wytwarzanie lub wytwarzanie różnych produktów wymaganych przez konsumentów z dostępnych surowców. Surowce można również zakupić i to w ilościach hurtowych.
Ponieważ te same surowce byłyby potrzebne przez cały czas produkcji przedmiotu, obowiązywały na to szczególne warunki. Warunki, które dotyczą zamawiania i ponownego zamawiania tych surowców, to: poziom ponownego zamówienia i ilość ponownego zamówienia. Więc jaka jest między nimi różnica?
Poziom ponownego zamówienia a ilość ponownego zamówienia
Różnica między poziomem ponownego zamówienia a ilością ponownego zamówienia polega na tym, że poziom ponownego zamówienia oznacza poziom zapasów i stan zapasów produktu. Ilość do ponownego zamówienia to wielkość materiałów, które należy zamówić na liście zakupów.
Poziom ponownego zamówienia to lista, która prowadzi ewidencję materiałów i produktów w firmie. To decyduje o tym, kiedy należy złożyć zamówienie na nowe materiały magazynowe. Jest to decyzja strategiczna, ponieważ wymaga wiedzy, czy potrzebny jest nowy materiał.
Ilość do ponownego zamówienia to ilość, która ma zostać zamówiona na liście zakupów dla nowych zapasów. To zadecydowało, jaka ilość nowego materiału lub materiału będzie potrzebna i jest to decyzja taktyczna.
Tabela porównawcza między poziomem ponownego zamawiania a ilością ponownego zamawiania
| Parametry porównania | Poziom zmiany kolejności | Zmień kolejność |
| Oznaczający | Jest to stan magazynowy danego inwentarza w firmie, którego zamówienie należy złożyć na świeżą dostawę. | Ilość lub wielkość materiałów, które należy zamówić na liście zakupów dla nowego inwentarza. |
| Natura | Decyduje, czy i kiedy należy złożyć zamówienie na nowe materiały magazynowe. | Zdecydowano, ile lub ilość nowych materiałów magazynowych, które mają zostać zakupione w zamówieniu. |
| Typ decyzji | Decyzja strategiczna | Decyzja taktyczna |
| Główne czynniki zewnętrzne | Czas realizacji potrzebny na dostarczenie produktów | Koszt frachtu i duże rabaty na zamówienia |
| Czynniki ryzyka | Brak towaru lub awaria urządzenia podczas produkcji. | Wysoki koszt jednostki lub brak odpowiedniej wyceny finalnej jednostki produkcyjnej. |
| Stabilność | Jest stabilny z niewielkimi zmianami lub bez zmian | Jest bardzo niestabilny, ponieważ mogą się różnić dla każdego zamówienia. |
Jaki jest poziom zmiany kolejności?
Poziom ponownego zamówienia to poziom zapasów w firmie, która prowadzi listę wymaganych i istniejących materiałów dla zapasów. Decyduje o tym, czy należy złożyć nowe zamówienie, a jeśli tak, to kiedy?
Czynniki wewnętrzne, które mają na to wpływ to maksymalne wykorzystanie produktu w czasie realizacji zamówienia. Czynnikami zewnętrznymi jest czas potrzebny na dostarczenie produktów do jednostki produkcyjnej.
Wzór na obliczenie poziomu ponownego zamówienia to:
(średnia dzienna stawka użytkowania) x (opóźnienie czasu realizacji)
Główne czynniki ryzyka obejmują brak materiału w magazynie lub jakiekolwiek zakłócenia w jednostce podczas produkcji. Poza tym jest bardzo stabilny.
Jaka jest ilość ponownego zamówienia?
Ilość do ponownego zamówienia to ilość surowca, którą należy dodać do listy zakupów dla nowych zapasów. O tym, ile sztuk należy zamówić, decyduje formuła ponownego zamówienia.
Wzór na ilość do ponownego zamówienia to:
Pierwiastek kwadratowy (2 x ilość x strata na zamówienie/utrata transportu na zamówienie)
Czynnikami wewnętrznymi wpływającymi na ilość ponownego zamówienia są koszt dostawy zamówienia oraz koszt jednostkowy. Zależy to również od czynników zewnętrznych, takich jak koszt frachtu i duże rabaty przy zamówieniach.
Główne zagrożenia to wysoki koszt jednej jednostki i utrata firmy. Kolejność jest również bardzo niestabilna.
Główne różnice między poziomem ponownego zamawiania a ilością ponownego zamawiania
- Poziom ponownego zamówienia odnosi się do poziomu zapasów, jeśli określony stan magazynowy w firmie, której zamówienie musi zostać złożone na świeże dostawy. Podczas gdy ilość ponownego zamówienia utrzymuje wielkość lub ilość materiałów, które mają zostać zamówione na liście zakupów dla nowego magazynu.
- Poziom ponownego zamówienia decyduje o tym, kiedy należy złożyć zamówienie na nowe zapasy materiałów, podczas gdy ilość ponownego zamówienia decyduje o ilości lub ilości, na którą należy złożyć zamówienie na nowe zapasy.
- Poziom ponownego zamówienia jest strategicznym rodzajem decyzji, ponieważ wiąże się z wiedzą, czy nowy materiał magazynowy jest teraz potrzebny, czy nie. Z drugiej strony ilość ponownego zamówienia jest decyzją taktyczną, która jest podejmowana po poziomie ponownego zamawiania, ponieważ decyduje o ilości zapasów.
- Główne zewnętrzne zagrożenia związane z poziomem ponownego zamawiania obejmują czas potrzebny na dostarczenie materiałów potrzebnych do nowych zapasów. Natomiast głównym ryzykiem zewnętrznym dla ilości ponownych zamówień jest koszt frachtu i duże rabaty przy zamówieniach.
- Na poziomie ponownego zamówienia ryzyko dotyczy braku materiałów w momencie zamówienia lub zakłóceń w jednostce podczas produkcji. W przypadku ilości ponownego zamówienia jest to wysoki koszt jednej jednostki i strata, jaką mogą z tego powodu ponieść.
- Poziom zmiany kolejności jest bardzo stabilny, ponieważ nie widać na nim żadnych zmian w kolejności. Natomiast ilość ponownego zamówienia jest niestabilna, ponieważ liczba wymaganych materiałów może się zmieniać dla każdego zamówienia.
Wniosek
Produkcja z definicji polega na wytwarzaniu lub wytwarzaniu czegoś, co jest wymagane lub wymagane przez konsumentów, przy użyciu dostępnych i zakupionych surowców. Poziom ponownego zamówienia i ilość ponownego zamówienia dotyczą tego zakupu.
Poziom ponownego zamówienia utrzymuje poziom stanów magazynowych firmy. Decyduje o tym, kiedy należy złożyć zamówienie na surowce i jest bardzo stabilne. Dzieje się tak, ponieważ w kolejności, która jest umieszczana, niewiele się zmienia.
Ilość do ponownego zamówienia to ilość surowców, na które należy złożyć zamówienie. Jak sugeruje definicja, decyduje o tym, ile materiału jest wymagane i należy zamówić. Są one zwykle niestabilne, ponieważ wielkość wymaganych materiałów może się zmieniać dla każdego zamówienia.
Poziom ponownego zamawiania i ilość ponownego zamawiania różnią się od tego, że poziom ponownego zamawiania jest rodzajem decyzji strategicznych, ponieważ jest bardzo stabilny, podczas gdy ilość ponownego zamawiania jest decyzją taktyczną, ponieważ musi taktycznie analizować wymaganą ilość, gdy jest dla nich korzystna.
