PPK i CPK to dwa różne wskaźniki, które biorą udział w analizie zdolności procesu. Kilka procesów realizowanych w organizacji ma nieodłączną zmienność statystyczną. Indeksy są częścią metod używanych do ich oceny. Jednak odróżnienie ich może często być mylące, szczególnie dla tych, którzy nie pracują z nimi regularnie.
PPK a CPK
Różnica między PPK a CPK polega na tym, że PPK jest skrótem od Indeksu wydajności procesu, który ocenia, w jaki sposób przebiegł proces i czy spełnia on specyfikacje, czy nie. Z drugiej strony, CPK jest skrótem od Capability Performance Index, który przewiduje, czy proces ma potencjał, aby spełnić określoną specyfikację.
Zasadniczo PPK jest indeksem, który mierzy, jak dobrze dany proces działał w określonym czasie. Jego obliczenia obejmują rzeczywistą sigma, która pokazuje działanie systemu w odniesieniu do docelowych specyfikacji. Większy PPK oznacza, że różnica między wydajnością procesu a limitem specyfikacji jest mniejsza.
CPK mierzy potencjał procesu i mówi nam, jak dobrze może spełnić specyfikacje. Jego obliczenia obejmują szacowaną sigma, która pomaga przewidzieć, czy proces spełni limity specyfikacji, czy nie. Podobnie jak w pierwszym przypadku, wyższy CPK oznacza, że różnica między wydajnością procesu a limitem specyfikacji jest mniejsza.
Tabela porównawcza między PPK i CPK
| Parametry porównania | PPK | CPK |
| Oznaczający | PPK odnosi się do indeksu, który mierzy sposób działania procesu. | CPK odnosi się do indeksu, który mierzy możliwości procesu. |
| Obliczenie | Wykorzystuje rzeczywiste wyprowadzenie standardu (rzeczywista sigma) do obliczania zmienności procesu. | Wykorzystuje szacowane odchylenie standardowe (szacowana sigma) do obliczania zmienności procesu. |
| Interpretacja | Interpretuje zdolność krótkoterminową. | Interpretuje długoterminową zdolność. |
| Kontrola | Proces nie jest pod kontrolą i dlatego nie może przewidzieć przyszłości. | Proces jest pod kontrolą i dzięki temu może przewidywać przyszłość. |
| Namysł | Indeks nie uwzględnia czasu jako czynnika. | Indeks uwzględnia czas jako czynnik. |
Co to jest PPK?
PPK to narzędzie statystyczne, które pomaga ocenić zdolność procesu w fazie początkowej konfiguracji. Jest on wprowadzany w życie, zanim proces znajdzie się pod kontrolą. Dlatego nie może przewidzieć przyszłości. Raczej, w jaki sposób proces faktycznie działa i czy spełnia limit specyfikacji. Zasadniczo ocenia krótkoterminową zdolność procesu.
Obliczenia w tej metodzie przeprowadzane są przy użyciu rzeczywistej sigma. Jest to odchylenie standardowe, które jest obliczane na podstawie indywidualnych wartości danych obecnych w zestawie danych. Jeśli wartość PPK jest duża, oznacza to, że proces jest bardziej zdolny do uzyskania wymaganej wydajności. Tymczasem, jeśli wartość PPK jest mniejsza, proces nie jest tak zdolny do produkcji.
PPK jest najczęściej używany, gdy organizacja musi uruchomić całkowicie nowy proces w szybki i ekonomiczny sposób. Metoda jest użytecznym miernikiem do oceny postępu konfiguracji. Istnieje jednak czynnik ryzyka, ponieważ indeks wskazuje, że proces jest gotowy do produkcji na długo przed poznaniem wszystkich jego zawiłości.
Zawsze warto korzystać z indeksu PPK wraz z indeksem PP. Obie metryki muszą być używane w połączeniu, gdy proces jest wyśrodkowany na wartości docelowej. Ich równoważność oznacza, że proces jest skoncentrowany w granicach specyfikacji.
Co to jest CPK?
CPK to kolejne narzędzie statystyczne, które ocenia potencjał procesu. Mierzy, czy proces będzie w stanie wyprodukować dane wyjściowe, gdy znajduje się w stanie kontroli. Wariancje naturalne w systemie są obliczane w odniesieniu do limitów specyfikacji. To pokazuje, jak dobrze organizacja będzie w stanie kontrolować proces.
Obliczenie CPK odbywa się za pomocą szacowanej sigma. Jest to oszacowanie odchylenia standardowego, które jest obliczane przez podzielenie średniego zakresu przez stałą tabelaryczną. Wartości bliskie lub poniżej zera wskazują, że proces jest poza celem i że zróżnicowanie jest duże. Tymczasem wartości większe od zera wskazują, że proces przebiega zgodnie z celem z mniejszą zmiennością.
Indeks CPK jest powszechnie używany, gdy organizacje muszą dowiedzieć się, czy ich procesy będą działać dobrze, czy nie. Nie ma pośpiechu ani pilności. Jednak ocena ma sens tylko wtedy, gdy różnice są naturalne. Jeśli w procesie wystąpią inne nieoczekiwane zmiany lub błędy, zdolność procesu nie będzie miała rzeczywistej wartości.
Zawsze warto używać CPK razem ze wskaźnikiem CP. Obie metryki muszą być używane w połączeniu, gdy proces jest wyśrodkowany na wartości docelowej. W przeciwieństwie do PPK, równoważność obu indeksów wskazuje, że proces nie jest wyśrodkowany w granicach specyfikacji.
Główne różnice między PPK a CPK
- PPK odnosi się do indeksu, który mierzy sposób działania procesu, podczas gdy CPK mierzy potencjał procesu.
- PPK wykorzystuje rzeczywiste odchylenie standardowe do obliczania zmienności procesu, podczas gdy CPK wykorzystuje szacunkowe odchylenie standardowe.
- PPK interpretuje zdolność krótkoterminową, podczas gdy CPK interpretuje zdolność długoterminową.
- PPK ma znaczenie, gdy proces nie jest w stanie kontroli, podczas gdy CPK ma znaczenie, gdy proces jest w stanie kontroli.
- PPK ignoruje czas jako czynnik, podczas gdy CPK uwzględnia czas w swoich obliczeniach.
Wniosek
PPK i CPK to dwa wskaźniki stosowane w obliczeniach statystycznych. Zrozumienie ich może być trudne dla osób, które nie są przyzwyczajone do korzystania z nich regularnie. Jednak najprostszą różnicą między nimi jest to, że PPK mierzy sposób działania procesu, podczas gdy CPK mierzy potencjał procesu.
Kolejną różnicą między nimi jest to, że używają różnych metod obliczeniowych. Podczas gdy PPK wykorzystuje rzeczywiste odchylenie standardowe, CPK wykorzystuje szacunkowe odchylenie standardowe. Wnioskowanie o wartościach również się różni. PPK może interpretować tylko krótkoterminową zdolność, podczas gdy CPK może interpretować długoterminową zdolność procesu. Co więcej, PPK ignoruje czas jako czynnik, podczas gdy CPK nie.
