Aby zmaksymalizować przychody, firma dba o to, aby dowolny poziom stopy zwrotu był tworzony głównie przez koszt, a następnie wybiera kombinację wartości i stopy zwrotu, w której bezwzględny przychód przewyższa wszystkie koszty, z możliwie najlepszą sumą. Koszt krańcowy i średni ustala się na podstawie hipotezy stowarzyszenia o decyzji o szybkości tworzenia.
Koszt krańcowy a koszt średni
Różnica między kosztem krańcowym a kosztem średnim polega na tym, że koszt krańcowy odnosi się do wartości przyrostu lub zmniejszenia całkowitego kosztu utworzenia organizacji w okresie opłacalnym w przypadku zmiany wydajności o dodatkową jednostkę, a koszt średni odnosi się do jednostkowy koszt wytworzenia towaru dostarczonego w organizacji w danym okresie.
Koszt średni to całkowity koszt oddzielony od ilości dostarczonego towaru. Jest również równoważna liczbie przeciętnych kosztów zmiennych i przeciętnych kosztów stałych. Średni koszt ulegnie zmianie w okresie tworzenia (rozszerzenie tworzenia w krótkim okresie może być kosztowne lub niewyobrażalne). Średni koszt jest czynnikiem napędzającym zainteresowanie rynku rynkiem.
W kwestiach finansowych koszt krańcowy to korekta kosztu całkowitego, gdy kwota zmienia się o jedną jednostkę. Jest to koszt dostarczenia kolejnej przyzwoitej jednostki. Koszt krańcowy obejmuje każdy koszt, który zmienia się w zależności od stopnia powstania. Miarą zmiany kosztów krańcowych jest liczba stworzonych wielkich rzeczy.
Tabela porównawcza między kosztem krańcowym a kosztem średnim
| Parametry porównania | Koszt marginalny | Średni koszt |
| Definicja | Jest to dodatkowy koszt związany z wytworzeniem dodatkowej jednostki pracy i produktów. | Jest to kwota całkowitego kosztu towaru oddzielona od bezwzględnej liczby produktów. |
| Formuła | Bezwzględna zmiana kosztów/zmiana ilości. | Całkowity koszt/ilość towaru. |
| Cel | Plan kosztów krańcowych będzie sprawdzał, czy pomaga w tworzeniu dodatkowych jednostek produktu. | Oczekuje się, że średni koszt będzie miał wpływ na całkowity koszt jednostkowy w miarę dostosowywania poziomu produkcji. |
| składniki | Jest to samotna jednostka i nie ma żadnych części. | Koszt średni jest oddzielony między kosztem stałym a kosztem zmiennym. |
| Krzywa | Koszt krańcowy jest z natury uginający się i zmienia się w zależności od poziomu produkcji. | Średni koszt ugina się, a jeśli jest wyświetlany graficznie, można go uznać za spadek. |
Co to jest koszt krańcowy?
Ekspansja kosztów krańcowych to koszt dostarczenia kolejnej jednostki lub dodatkowej jednostki projektu lub zarządzania. Koszt krańcowy to zmiana całkowitego kosztu tworzenia podczas dostosowywania produkcji, czyli dostosowywania ilości tworzenia. Koszt zmienny jest ważnym czynnikiem przy określaniu wydajności. Tak więc koszt krańcowy jest korektą kosztu bezwzględnego, który pojawia się, gdy wytworzona kwota zmienia się o jedną jednostkę. Numerycznie praca kosztu krańcowego jest komunikowana jako podrzędna kosztu bezwzględnego w ilości.
Może się zmieniać wraz z wielkością, dlatego na każdym stopniu tworzenia koszt krańcowy jest kosztem kolejnej dostarczonej jednostki. Koszt krańcowy kreacji jest powszechnie stosowanym aspektem finansowym i administracyjnym myśleniem księgowym wśród producentów jako metodą odłączenia idealnego poziomu kreacji. Twórcy regularnie sprawdzają koszt dodania kolejnej jednostki do swoich planów tworzenia.
Przy pewnym poziomie kreatywności, zaleta dostarczenia dodatkowej jednostki i generowanie z niej przychodów zmniejszy całkowity koszt stworzenia produktu. Sposobem na zwiększenie kosztów montażu jest jak najszybsze znalezienie tego punktu lub poziomu. Wszystkie koszty tworzenia obejmują każdy koszt dostarczenia projektu na obecnym poziomie. Na przykład organizacja produkująca 150 gadżetów ma koszt kreacji za każdą ze 150 wyprodukowanych przez siebie jednostek. Koszt krańcowy stworzenia to koszt dostarczenia dodatkowej jednostki.
Jaki jest średni koszt?
Koszt średni to kwota, o jaką bezwzględny koszt produktu jest oddzielony od ilości wszystkich produktów. Koszt średni nazywany jest również kosztem jednostkowym. Jest bezpośrednio związany z bezwzględnym kosztem produktu, ale jest przeciwny do liczby produktów, więc gdy liczba produktów wzrasta, średni koszt maleje. Składa się z dwóch części: kosztów zmiennych i kosztów stałych. W miarę dostosowywania poziomu produkcji średni plan kosztów będzie miał wpływ na całkowity koszt jednostkowy.
Strategia średniego kosztu wyznacza koszt magazynowania rzeczy zależny od bezwzględnego kosztu produktów zakupionych lub wytworzonych w okresie podzielonym przez całkowitą liczbę rzeczy kupionych lub dostarczonych. Strategia średniego kosztu jest inaczej nazywana techniką średniej ważonej. Strategia średniego kosztu wymaga niewielkiej ilości pracy do zastosowania, a zatem jest najbardziej ekonomiczną z wielu technik. Pomimo prostoty zastosowania strategii średniego kosztu, wynagrodzenia nie można kontrolować tak skutecznie, jak w przypadku innych technik wyceny akcji.
Organizacje, które sprzedają przedmioty, które są od siebie niejasne lub uważają, że trudno jest wyśledzić koszt związany z poszczególnymi jednostkami, będą chciały korzystać ze strategii kosztów średnich. Krzywą średniego kosztu można wykreślić z kosztem środka w górę i liczbą środków poziomych. Koszt krańcowy jest często również pokazywany na tych wykresach. Koszt krańcowy to koszt ostatniej jednostki dostarczonej w każdym punkcie; krótkoterminowy koszt krańcowy to nachylenie krzywizny kosztów zmiennych.
Główne różnice między kosztem krańcowym a kosztem średnim
Wniosek
Koszt krańcowy i koszt średni to metody księgowania kosztów stosowane do obliczania kosztów projektu ponoszonych w procesie produkcyjnym. Pomaga stowarzyszeniu w ustaleniu ostatniego kosztu przedmiotu i pokryciu za jego pośrednictwem wszystkich jego kosztów. Strategia kosztów krańcowych pomaga powiązać z powiększaniem korzyści na poziomie tworzenia, a technika średniego kosztu wspomaga powiązanie z malejącymi kosztami na poziomie tworzenia. Koszt średni pomaga zrozumieć, ile kosztów zostanie poniesionych przy tworzeniu oddzielnego projektu, natomiast koszt krańcowy pomaga zrozumieć, ile dodatkowych kosztów zostanie poniesionych przy dostarczaniu dodatkowej jednostki projektu. Koszt krańcowy nie opiera się na koszcie stałym, ponieważ nie zmienia się wraz z plonem, lub pozostaje spójny do określonego stopnia kreacji, chociaż koszt czynników zmienia się wraz z plonem, więc krótko mówiąc, koszt krańcowy wynika z postępu w kosztach czynników. Koszt średni uwzględnia zarówno koszt stały, jak i koszt zmienny elementu, który nazywa się Kosztem całkowitym. Koszt średni i koszt krańcowy wpływają na siebie nawzajem w miarę zmian kreacji.
