Przywództwo i zarządzanie są kluczowymi czynnikami dostarczania towarów i usług. W niektórych aspektach są one podobne, ale różnią się wyglądem, wydajnością i usługami. Przywództwo jest uważane za główny element zarządzania.
Liderzy określają kierunek, w którym powinni podążać ich młodsi uczniowie, a także muszą wykorzystywać umiejętności zarządzania, aby poprowadzić ich do celu w dobry i skuteczny sposób.
Liderzy powinni posiadać podstawowe umiejętności kierownicze i podobnie, wymagane jest, aby menedżerowie posiadali podstawowe umiejętności przywódcze. Liderzy motywują innych i negocjują zasoby oraz wszelkie inne wsparcie potrzebne od kierownictwa do osiągnięcia ich celów.
Przywództwo a zarządzanie
Różnica między przywództwem a zarządzaniem polega na tym, że przywództwo to posiadanie wizji tego, co należy osiągnąć, przywódcy opracowują strategie, jak je osiągnąć, a następnie przekazują je innym. Zarządzanie odnosi się do umiejętności wymaganych do wykonywania pracy przez innych. Zarządzanie ma kluczowe znaczenie dla każdej organizacji, firmy czy instytucji. Znajduje się w różnych dziedzinach, takich jak hotelarstwo, edukacja, biura i wiele innych.
Tabela porównawcza między przywództwem a zarządzaniem (w formie tabelarycznej)
| Parametry porównania | Przywództwo | Kierownictwo |
|---|---|---|
| Tworzenie wizji | Przywództwo wymyśla wizję i kierunek, który należy obrać, a także z pasją podchodzi do ich realizacji. | Kierownictwo tworzy proces realizacji wizji poprzez planowanie i budżetowanie. |
| Centrum | Przywództwo skupia się bardziej na zmianie podejścia do tego, jak coś się robi i zrobi więcej, aby wprowadzić zmiany w organizacji. Liderzy podejmują ryzyko. | Kierownictwo skupi się bardziej na zapewnieniu stabilności organizacji, o ile zachowana jest codzienna rutyna. |
| Strategia | Liderzy wyznaczają kierunek i pracują z ludźmi, aby osiągnąć pożądane cele | Menedżerowie zarządzają administracją i zasobami firmy. Zapewniają codzienne planowanie i prowadzenie organizacji |
| Moc | Liderzy mają dobry wpływ na ludzi, posługują się dość stylami, które uznają innych bardziej niż siebie. | Menedżerowie rządzą swoimi podwładnymi. Otrzymują wynagrodzenie za wykonanie pracy, a zatem działają w ramach ograniczeń czasu i pieniędzy. |
| Projekt | Liderzy starają się tworzyć nowe zasady i wytyczne i mogą zmieniać obowiązujące polityki, aby umożliwić im przechodzenie z jednego punktu do drugiego. | Kierownictwo formułuje i projektuje zasady, których należy przestrzegać, oraz odpowiednie procedury, które należy zastosować. |
| Konflikty | Przywództwo rozumie, że konflikty są nieuniknione. Wykorzystują konflikty jako atut | Zarządy starają się za wszelką cenę unikać konfliktów |
| Zasady | Liderzy łamią zasady ze względu na organizację, którą kierują | Menedżerowie ustalają zasady, których należy przestrzegać i upewniają się, że są one przestrzegane |
| Kredyt | Liderzy wolą przyznawać uznanie tym, z którymi współpracowali, aby osiągnąć cele | Kierownictwo przypisuje sobie zasługi za osiągnięte cele |
Co to jest przywództwo?
Przywództwo to sztuka kierowania i motywowania grupy ludzi do osiągnięcia wspólnego celu w danej sytuacji. To zdolność lidera do tego, by jego podopieczni pracowali z pewnością siebie i pasją.
To proces inspirowania innych. Skuteczne przywództwo opiera się na pomysłach, oryginalnych lub skopiowanych, które są przekazywane innym w sposób, który motywuje ich wystarczająco do działania w sposób, w jaki chce tego lider.
Przywódca posiada przywództwo i specjalny charakter oraz jest w stanie wpłynąć na innych, aby podążali w jego kierunku.
Co to jest zarządzanie?
Zarządzanie odnosi się do zestawu różnych filozofii odnoszących się do celu, organizowania, kierowania, planowania i kontrolowania organizacji oraz zastosowania tych filozofii do skutecznego łączenia środków ludzkich, finansowych i informacyjnych w celu osiągnięcia celów organizacyjnych.
Zarządzanie to proces, którego głównym celem jest osiągnięcie wyznaczonego celu. Cel jest zróżnicowany w zależności od charakteru organizacji.
Może to być rozwój firmy, zwiększenie bazy klientów, zwiększenie wiedzy pracowników oraz rozwój umiejętności i zdolności pracowników lub osiągnięcie określonego celu sprzedażowego.
Oczekuje się, że menedżerowie w organizacji będą postępować zgodnie z należytym procesem; opracowują wytyczne, jak osiągnąć cele. Kiedy zarządzanie jest wadliwe, zawsze będzie odzwierciedlać każdy inny aspekt organizacji.
Główne różnice między przywództwem a zarządzaniem
Wniosek
Przywództwa i zarządzania nie da się tak naprawdę oddzielić. Tam, gdzie jest zarządzanie, jest też przywództwo. Niejednokrotnie menedżerowie pełnią rolę liderów na żądanie organizacji. Te dwie role idą obok siebie i wzajemnie się uzupełniają. Oba są wymagane do rozwoju każdej organizacji.
Każdy odnoszący sukcesy właściciel firmy wymaga zarówno lidera, jak i menedżera, aby ich zespoły uwierzyły i pracowały na rzecz swoich celów i ostatecznego sukcesu.
Zarządzanie rolami administracyjnymi i codzienne prowadzenie organizacji oraz popychanie firmy do osiągnięcia jej celów to role, które zarówno liderzy, jak i menedżerowie mogą wygodnie wykonywać.
W wielu organizacjach liderami są właściciele firm, a menedżerowie są zatrudnieni.
Wielu liderów zatrudnia obecnie ludzi, którzy są od nich lepsi w pewnych umiejętnościach, aby pomóc im zarządzać organizacją, ponieważ skupiają się bardziej na rozwijaniu swoich wizji i celów organizacji.
- https://files.hbe.com.au/samplepages/SA4170.pdf
- https://www.ajol.info/index.php/saje/article/viewFile/25107/4321
