Rekrutacja wewnętrzna i zewnętrzna to dwa sposoby rekrutacji pracowników w organizacji. Rekrutacja wewnętrzna to proces zatrudniania osób z wewnątrz organizacji. Kierownictwo jest już świadome ich umiejętności i pracuje z nimi. W prostych słowach wybierają spośród obecnych pracowników.
Rekrutacja zewnętrzna to metoda rekrutacji pracowników ze źródeł zewnętrznych. Można to zrobić za pośrednictwem, agencji itp. Ta metoda jest stosowana, gdy organizacja czuje, że obecni pracownicy nie są zdolni i istnieje zapotrzebowanie na świeże talenty.
Rekrutacja zewnętrzna jest procesem bardziej kosztownym. Jest to również proces czasochłonny niż rekrutacja wewnętrzna. Oba te rodzaje rekrutacji mają swoje zalety i wady.
Rekrutacja wewnętrzna a rekrutacja zewnętrzna
Różnica między rekrutacją wewnętrzną a zewnętrzną polega na tym, że rekrutacja wewnętrzna wykorzystuje obecnych pracowników. Natomiast rekrutacja zewnętrzna tworzy pulę kandydatów ze źródeł zewnętrznych. Pracownicy ci nie mają relacji z organizacją.
Tabela porównawcza między rekrutacją wewnętrzną i zewnętrzną (w formie tabelarycznej)
| Parametr porównania | Rekrutacja wewnętrzna | Rekrutacja zewnętrzna |
|---|---|---|
| Oznaczający | Ten rodzaj rekrutacji nastawiony jest na zatrudnianie osób, które już są w organizacji. | Ten rodzaj rekrutacji nastawiony jest na zatrudnianie osób spoza organizacji. |
| Czas | Nie jest tak czasochłonna jak rekrutacja zewnętrzna. | To czasochłonny proces. |
| Koszt | Jest to proces ekonomiczny. | Jest bardziej kosztowna niż rekrutacja wewnętrzna. |
| Liczba kandydatów | Ten rodzaj rekrutacji zapewnia ograniczony wybór pomiędzy kandydatami. | Ten rodzaj rekrutacji zapewnia nieograniczony wybór pomiędzy kandydatami. |
| Podstawa | Opiera się na zasługach lub stażu pracy. | Opiera się na zasługach lub kwalifikacjach. |
| Źródła | Awanse, transfery, referencje itp. to źródła rekrutacji wewnętrznej. | Źródłem rekrutacji zewnętrznej są agencje pracy, osoby dzwoniące dorywczo itp. |
Co to jest rekrutacja wewnętrzna?
Rekrutacja wewnętrzna to rodzaj rekrutacji, w której pracownicy są rekrutowani z wewnątrz organizacji. Jest to ekonomiczna metoda rekrutacji, która również może być wykonana szybko. Ten rodzaj rekrutacji zapewnia pulę rzetelnych kandydatów, ponieważ pracownicy ci już współpracowali z organizacją. Ich umiejętności i mocne strony są już znane organizacji.
Istnieją różne sposoby rekrutacji pracowników wewnętrznie. Na przykład transfery, awanse, ponowne zatrudnienie byłych pracowników, wewnętrzne itp.
Transfer to pozioma metoda rekrutacji wewnętrznej, natomiast awans to wertykalna metoda rekrutacji wewnętrznej. Przeniesienie polega na przeniesieniu pracownika z działu do innego, w którym może istnieć zapotrzebowanie. Jest to również część procesu wzbogacania i rotacji stanowisk.
Awans to proces, w którym dotychczasowy pracownik otrzymuje wyższą pozycję, autorytet lub zachętę. Ten rodzaj rekrutacji opiera się na zasługach i stażu pracy.
Zalet rekrutacji wewnętrznej jest wiele. Wzmacnia zaufanie, lojalność i pomaga organizacji zachować tajemnicę. Koszty szkolenia i orientacji w tego typu rekrutacji są znikome, a pracownicy są również wiarygodni. Nie są też ponoszone żadne koszty.
Wadą tego jest to, że zapewnia tylko ograniczoną pulę kandydatów. Może powodować letarg pracowników, a także zmniejsza innowacyjność w organizacji.
Może również powodować, że niewyselekcjonowani pracownicy poczują się rozczarowani i staną się obojętni na pracę. Tworzy również kolejny wakat do obsadzenia.
Co to jest rekrutacja zewnętrzna?
Zewnętrzna metoda rekrutacji to taka, w której tworzona jest pula kandydatów spoza organizacji. Kandydaci ci nie mają obecnie żadnych relacji z organizacją.
Jest to kosztowna metoda, ponieważ są koszty, a nowi pracownicy potrzebują szkolenia i orientacji. Ten rodzaj rekrutacji jest również czasochłonny, ponieważ rekruter musi przejrzeć profile wszystkich kandydatów, a następnie stworzyć pulę potencjalnych. Następnie przeprowadzane są rozmowy kwalifikacyjne i testy w celu oceny przydatności tych potencjalnych kandydatów.
Potem następuje długi proces szkolenia i orientacji.
Istnieją różne źródła rekrutacji zewnętrznej. Na przykład rekrutacje w kampusach, listy oczekujących, giełdy pracy, portale pracy, rekomendacje i referencje, targi pracy i seminaria, agencje i agencje pracy, itp. Reklamy są najczęstszym sposobem zewnętrznej rekrutacji. Oferty pracy są rozpowszechniane za pośrednictwem ogłoszeń w czasopismach, gazetach, na stronach internetowych itp.
Rekrutacja kampusowa jest również powszechną metodą tego typu rekrutacji. Dzieje się tak, ponieważ firmy co roku wybierają na staże absolwentów uczelni wyższych.
Zewnętrzna metoda rekrutacji wnosi do organizacji świeże talenty, a tym samym niesie ze sobą innowacyjność i możliwość doskonalenia. Daje również kierownictwu dużą pulę kandydatów do zawężenia potencjalnych kandydatów. Krótko mówiąc, daje kierownictwu wiele możliwości wyboru. Ale jest też wiele wad. Proces zastosowany do selekcji tych potencjalnych kandydatów może nie być skuteczny. Proces podejmowania decyzji jest trudny i może również wywoływać niechęć wśród obecnych pracowników.
Główne różnice między rekrutacją wewnętrzną i zewnętrzną
Wniosek
Wewnętrzne i zewnętrzne źródła rekrutacji mają swoje zalety i wady. Tam, gdzie rekrutacja wewnętrzna koncentruje się na zatrudnianiu pracowników, którzy już pracują w organizacji, rekrutacja zewnętrzna koncentruje się na przynoszeniu do organizacji nowych talentów ze źródeł zewnętrznych.
Firmy wybierają zewnętrzne źródło rekrutacji, mimo że jest to kosztowne i czasochłonne, ponieważ daje kierownictwu wiele opcji do wyboru. Z drugiej strony rekrutacja wewnętrzna zapewnia kierownictwu ograniczonych, ale wiarygodnych potencjalnych kandydatów.
Rodzaj wakatu i sytuacje determinują rodzaj rekrutacji, na którą wybiera się organizacja. Jeśli organizacja chce zachować tajemnicę, może zdecydować się na rekrutację wewnętrzną. Jeśli chce wnieść nowe pomysły, może zdecydować się na rekrutację zewnętrzną.
