Skrzydło zasobów ludzkich zostało podzielone na różnych kierowników w zależności od ról i obowiązków należycie przydzielonych przez organizację. Istnieje wyraźne rozróżnienie między stanowiskami kierowniczymi a tymi kierowanymi jako HR. Istotne jest również zrozumienie podkategorii, ponieważ generaliści i menedżerowie są równie ważni dla każdej organizacji najwyższego szczebla. Można je uznać za podobne na podstawie wymaganych umiejętności przywódczych.
HR Generalist vs HR Manager
Główna różnica między HR Generalist a HR Managerem polega na tym, że ta pierwsza ma wąski zakres działania, podczas gdy ta druga obejmuje wszystko, co jest częścią hierarchii przywództwa. Generaliści mają stałe obowiązki, podczas gdy menedżerowie mogą zmieniać ilość pracy w zależności od konkretnych obszarów wymagających należytej uwagi.
Generalista ds. zasobów ludzkich jest szefem różnych działów HR w małych organizacjach. Musi dbać o różnorodne zadania i pracować z nowymi ludźmi z każdą kolejną partią. Jeden specjalista ds. zasobów ludzkich wystarczy, aby wesprzeć pracowników od pierwszego dnia, aż do bezpośredniej lub pośredniej obsługi rezygnacyjnego.
Menedżer ds. zasobów ludzkich jest liderem wszystkich zastępowanych HR pracujących w dużej organizacji. Menedżerowie muszą zająć się tymi zastępstwami tylko w zakresie zadań, w których się specjalizują. Jeden menedżer nie wystarczy, ponieważ duże miejsca pracy mają różne obszary, które można usprawnić w celu osiągnięcia wspólnego celu. Mogą się zdarzyć przypadki, gdy menedżerom pomagają również inni menedżerowie.
Tabela porównawcza między generalnym HR a menedżerem HR
| Parametry porównania | Generalista ds. HR | Menedżer HR |
| Definicja | Generalista ds. zasobów ludzkich to ktoś, kto ma zajmować się codziennymi zadaniami wszystkich działów pod skrzydłem HR | Menedżer ds. zasobów ludzkich to osoba, która okazjonalnie musi kierować wszystkimi niższymi stanowiskami HR (w tym generalnymi HR) |
| Specjalizacja | W przypadku HRG nie jest wymagana żadna specjalizacja | HRM specjalizują się w różnych dziedzinach, takich jak rekrutacja, szkolenia, rekrutacja itp. |
| Role | Jedna osoba musi przeprowadzić wszystkie kontrole pracy na dużej grupie osób | Niektóre oddzielne osoby oceniają tę samą grupę poprzez serię kontroli na każdym kolejnym etapie |
| rodzaj firmy | Małymi firmami kieruje specjalista ds. zasobów ludzkich | Znacznie większe firmy muszą być zarządzane przez kierownika działu kadr |
| Wyłączność pracy | Współpracuje z osobnymi działami zajmującymi się różnymi problemami | Kierownik to wyspecjalizowany szef, który ma zajmować się tym samym zakresem zadań przez dłuższy czas |
Co jest Generalista ds. HR ?
Stanowisko HR Generalist we wszystkich organizacjach jest ustalone dla jednego rekrutera. Jedynymi kryteriami kwalifikacyjnymi do objęcia stanowiska HRG są licencjat i pewna wiedza na temat stanowiska. W branży biznesowej tematy mogą się różnić, ale parametry pozostają takie same. Żaden student nie może odbyć stażu jako specjalista ds. zasobów ludzkich ze względu na surowe zasady.
Prawa i obowiązki HRG są uzależnione od codziennych czynności, które mają zostać zakończone przed określonym terminem. Terminowa realizacja zleceń odzwierciedla wyjątkowe zdolności przywódcze generalistów. Ponieważ stanowisko wymaga należytej wytrwałości, generaliści mają tendencję do zajmowania stanowiska przez dłuższy czas w porównaniu do menedżerów w tej samej konfiguracji organizacyjnej.
Do atutów wykonywania obowiązków HRG należy doświadczenie w obsłudze dużej grupy osób, doskonalenie się w utrzymywaniu public relations, budowanie kompleksowego portfolio oraz bycie rozpoznawanym w przestrzeni roboczej dla realizowanych działań wielozadaniowych. Okazjonalnie dostają też liście.
Co jest Menedżer HR ?
Stanowisko HR Managera we wszystkich organizacjach jest podzielone w zależności od przydzielonych im funkcji. Nie można wspiąć się po drabinie korporacyjnej na ten najwyższy szczebel menedżera bez dużego doświadczenia. W niektórych organizacjach pożądane jest znacznie więcej, ponieważ parametry kompetencji są aktualizowane z każdym mijającym rokiem.
Prawa i obowiązki ZZL zależą od obszaru specjalizacji, ponieważ w międzynarodowych firmach jest wielu menedżerów. Ta specjalizacja jest dalej podzielona na podkategorie dotyczące obowiązków związanych z rejestracją, utrzymaniem, zapewnieniem jakości i szczegółowością. Wszystkie oferty sprzedażowe muszą przejść przez menedżerów, zanim zostaną sfinalizowane. Nie mogą pracować samodzielnie, ponieważ każde zadanie wymaga pełnej współpracy.
Kierowanie na stanowisku HRM ma wiele zalet, w tym wysokie wynagrodzenie, dobrą reputację w biurze i różne korzyści związane z zachętami itp. Obciążenie pracą jest duże ze względu na duży zespół rekrutowany pod kierownictwem. Z trudem znajdują dla siebie czas, przez co utrzymanie równowagi między życiem zawodowym a prywatnym wydaje się być trudne.
Główne różnice między generalnym HR a menedżerem HR
Wniosek
Oba wydziały są uważane za wszechstronne, ponieważ żadna organizacja nie może osiągnąć doskonałości bez odpowiedniej koordynacji między specjalistami ogólnymi i menedżerami. Głównym celem stworzenia tego stanowiska było wsparcie osób zarządzających public relations. Ani menedżerowie, ani generaliści nie wystarczą do efektywnej realizacji obowiązków kadrowych. Muszą pracować nad utrzymaniem równowagi między zadaniami przychodzącymi i wychodzącymi.
Różnice zawdzięczają swoje istnienie hierarchii, która prowadzi do stopniowego przepływu informacji w miejscach urzędowych. Raportowanie to kolejny ważny aspekt działu zasobów ludzkich. Oczekuje się od nich, że będą śledzić wszystkie działania, jednocześnie podejmując wysiłki na rzecz poprawy obecnego statusu organizacji. Przede wszystkim wzajemne porozumienia okazują się najważniejszymi kamieniami milowymi dla wysokiego poziomu przywództwa.
