W dobie technologii i szybko zmieniającego się konkurencyjnego środowiska koncepcja grupy i zespołu stała się popularna. Każda organizacja stara się realizować swoje cele poprzez zrzeszanie jednostek w formie grupy lub zespołu.
Grupa i zespół to terminy powszechnie używane przez ludzi jako synonimy. Jednak w rzeczywistości istnieją między tymi dwoma słowami różne cechy, które, jeśli są właściwie znane i używane, mogą przynieść owocne rezultaty.
Grupa vs Drużyna
Różnica między grupą a zespołem polega na tym, że grupa ma więcej osób, których głównym celem jest wykonanie skoncentrowanego zadania poprzez delegowanie zadań, podczas gdy zespół będzie miał mniejszą liczbę osób skupionych na osiągnięciu wspólnego celu wspólnymi wysiłkami.
Jednak to nie jedyna różnica. Porównanie obu terminów dotyczących pewnych parametrów może rzucić światło na subtelne aspekty:
Tabela porównawcza między grupą a zespołem (w formie tabelarycznej)
| Parametr porównania | Grupa | Zespół |
|---|---|---|
| Opis | Osoby o podobnych pomysłach, wzorcach myślowych lub celach, które spotykają się, aby wykonać zadanie | Osoby o podobnych lub zróżnicowanych umiejętnościach spotykają się, aby osiągnąć wspólny cel |
| Przykłady | Związki handlowe | Zespół kierowniczy, zespół krykieta |
| Proces realizacji zadania | Dyskutuj i deleguj dalej | Dyskutuj i rób to bez dalszego delegowania (tj. wspólnie wykonywane, gdy każdy wykonuje swoją część pracy) |
| Centrum | Osiągnięcie celów każdej osoby | Osiągnięcie celów całego zespołu |
| Kierownictwo | Może mieć bardziej autokratyczny charakter w postaci mówienia członkom, co mają robić i jak to zrobić | W formie zbiorowych wysiłków i podejmowania decyzji |
| Wrażenie członków | Spotkanie w celu wypełnienia określonych zadań | Wspólna praca dla osiągnięcia wspólnego celu |
| Podział odpowiedzialności | Brak podziału odpowiedzialności | Członkowie zespołu dzielą odpowiedzialność |
| Charakter członków | Niezależny | Współzależny (każdy członek jest zależny od wysiłków innych) |
| Liczba liderów | Jeden | Może być więcej niż 1 |
| Charakter produktu pracy | Indywidualny produkt pracy | Produkt pracy zbiorowej |
| Świadomość wspólnych zadań | Niewielka świadomość, ponieważ członkowie mają tendencję do wykonywania własnego zadania | Świadomy pracy innych członków, ponieważ sukces zależy od wspólnego funkcjonowania |
| Wkład w pracę innych członków | Mniej lub wcale, ponieważ członkowie koncentrują się na własnych zadaniach | Może przyczynić się do pracy innych członków ze względu na wysoką widoczność |
| Wyniki końcowe | Może nie być świetny, ponieważ członkowie nie mają widoczności innych prac | Lepiej ze względu na dobrą widoczność |
| Konflikty | Wysoki, ponieważ każdy członek może mieć różne wzorce myślowe | Mniej ze względu na mały rozmiar i wspólny cel |
| Rozwój członków | Mniejszy zakres | Większy zakres dzięki uznaniu osób |
| Pochwały, nagrody i uznanie | Mniej lub brak | Wysoki |
Co to jest Grupa?
Grupa to zbiór osób, których głównym celem jest spójna praca nad realizacją wspólnego zadania. Członkowie grupy mają indywidualną tożsamość, co oznacza, że każdy członek jest odpowiedzialny za własną pracę bez jakiejkolwiek odpowiedzialności zbiorowej lub zależności od innych.
Grupa może mieć wiele wzorów lub typów, takich jak grupy formalne, które obejmują grupy zadaniowe lub komitety utworzone przez organ w celu wykonania określonego zadania, grupy członkowskie, takie jak związki zawodowe, grupy nieformalne, takie jak grupy przyjaźni, grupy stałe i zwyczajne itp.
Zarządzanie grupą ma raczej charakter narzucający, w którym ludzie otrzymują wskazówki dotyczące wykonywania obowiązków. Osoby w grupie mogą nie być doceniane, rozpoznawane i chwalone, a cały sukces przypisuje się liderowi.
Grupa może być mała lub duża, ale ludzie będą mieli pewien wspólny aspekt, który zachęca członków do przychodzenia i pozostawania razem. Jednak ze względu na indywidualne wybory i konflikty oraz niezależność od innych członków może pojawić się poczucie urazy i łatwości zerwania lub rozpadu grupy.
Czym jest zespół?
Zespół to grupa osób zbierających się w zorganizowany sposób dla osiągnięcia wspólnego celu. Członkowie zespołu zazwyczaj posiadają określone zestawy umiejętności, które umożliwiają im współpracę z innymi członkami zespołu w celu osiągnięcia wspólnego celu.
Członkowie zespołu ponoszą odpowiedzialność zbiorową, co oznacza, że wszyscy członkowie dzielą ciężar odpowiedzialności lub porażki. Różne przykłady zespołu obejmują zespół projektowy, zespół kierowniczy, zespół piłkarski, zespół zarządzający, zespół do zadań specjalnych, zespół rozwiązywania problemów itp.
Zespół będzie miał współzależność między członkami, którzy dzielą się pracą innych i przyczyniają się do niej, maksymalizując ogólny potencjał i generując sukces.
Zespół może tworzyć synergie w obrębie członków, generując wspólne wysiłki i wykorzystując wiedzę wszystkich do osiągnięcia wspólnego celu.
Zarządzanie zespołem opiera się na filozofii pielęgnowania członków poprzez efektywną współpracę. Może to oznaczać włączanie członków w proces podejmowania decyzji, dzielenie się zadaniami oraz uznawanie, docenianie, świętowanie i nagradzanie sukcesów członków, które umożliwiają produkcję i zatrzymanie najlepszych talentów.
Główne różnice między grupą a zespołem
- Grupa to zbiór osób, które spotykają się, aby realizować wspólne zadanie. Zespół to zbiór indywidualności, które łączą się dla osiągnięcia wspólnego celu.
- Grupa śledzi proces realizacji zadań, omawiając zadania i delegując je dalej. Zespół podąża za procesem wykonywania zadań zbiorowym wysiłkiem, tak aby wydajność była wykonywana przez każdą osobę w zespole.
- Grupa skupia się na osiąganiu celów każdej osoby, a zatem członkowie nie są zależni od innych członków. Zespół koncentruje się na osiągnięciu celów zespołu, dlatego członkowie są od siebie zależni.
- Grupa opracowuje produkty pracy, które mają charakter indywidualistyczny. Zespół tworzy produkty pracy, które obrazują wysiłki całego zespołu.
- Członkowie grupy są bardziej zainteresowani własnymi zadaniami i dlatego mogą nie znać ani nie wnosić wkładu w pracę innych członków. Członkowie zespołu mają widoczność zadań innych członków, co promuje wkład i wyniki wysokiej jakości.
- Konflikty grupowe są coraz trudniejsze do rozwiązania ze względu na duży rozmiar i brak zaufania. Konflikty zespołowe są mniejsze ze względu na mały rozmiar, wysoką widoczność, wysokie zaufanie, wewnętrzne więzi i współpracę.
Wniosek
W organizacji terminy grupa i zespół mogą być używane zamiennie, zwłaszcza w przypadku realizacji projektów, a wiele osób może nawet nie zdawać sobie sprawy z rzeczywistych różnic. Jest też całkiem możliwe, że zespoły mogą być dalej podzielone na wiele grup lub odwrotnie.
Różnica między grupą a zespołem, choć subtelna, może nie mieć większego znaczenia w konfiguracji firmy/firmy.
Celem kierownictwa, gdy tworzą grupę lub zespół, jest łączenie synergii między jednostkami, promowanie wspólnego funkcjonowania i generowanie wydajności w celu osiągnięcia celów instytucjonalnych w najlepszy możliwy sposób.
- https://books.google.com/books?hl=pl&lr=&id=tdpdDwAAQBAJ&oi=fnd&pg=PR1&dq=Group+and+Team&ots=GN0LMg0xB6&sig=mo1A9LA-C9c4DAEKG4mOZh-TZ8U
- https://psycnet.apa.org/record/1998-07314-006
